Accompagnement des créateurs d’entreprises

Stratégie et Gouvernance

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Créer son entreprise

Vous vous lancez dans l’aventure passionnante de la création d’entreprise ? 

Par où commencer ? comment construire son business plan, où accéder aux informations, comment comment s’associer judicieusement, comment choisir les compétences dont vous allez avoir besoin, comment convaincre les financeurs, fédérer autour de votre projet ? 

Créer une entreprise est un parcours parsemé de joies et de difficultés, toujours intense, rarement comme un long fleuve tranquille. 

Choisir un accompagnement avec CONVERGENCIA Conseil et Formation, c’est décider de mettre les cartes de votre coté pour penser tous les aspects de la création de votre entreprise, et démarrer votre activité sereinement. C’est aussi s’assurer de l’appui d’un expert pour développer votre leadership, et poser des bases solides de management d’entreprise et de vos collaborateurs. 

Cet accompagnement, à destination des créateurs d’entreprise a vocation à renforcer l’attention portée à la définition d’une stratégie d’entreprise, et vous accompagner dans la réflexion sur vos décisions, positionnements, postures et méthodes de communication performants pour atteindre vos objectifs : négocier, convaincre, disposer des arguments clefs, et des techniques d’engagements des collaborateurs, établir une stratégie marketing…

Nos consultants sont spécialisés dans la stratégie d’entreprise, et également dans les sciences de gestion : l’organisation d’une entreprise, le management, le pilotage des processus, le pilotage de projet, et le management opérationnel. Cette vision élargie nous permet de résoudre la complexité en faisant appel à des connaissances élargies, à une vision systémique, tout en ayant la capacité d’aller dans le détail d’un processus. 

Domaines de compétences de nos consultants au service de vos projets : 

  • Management Général, 
  • Economie, 
  • Gestion des ressources humaines, 
  • Droit des Affaires, 
  • Comptabilité, 
  • Marketing, 
  • Management des opérations & Supply Chain, 
  • Finance d’Entreprise, 
  • Management des Systèmes d’Information, 
  • Stratégie, 
  • Organisation & comportements, 
  • Management de Projet.

Secteurs économiques – nos consultant sont spécialisés chacun dans une typologie d’organisation

  • Entreprises privées : Grandes entreprises et industries, PME / PMI, TPE
  • Entreprises publiques: Grandes administrations : Région, Départements, Métropoles, communes de plus de 200 000 habitants, Communautés de communes, Syndicats, Communes
  • Economie sociale et solidaire : Associations, Fondations, Fédérations, Scoop

 

Modalités : cet accompagnement peut être individuel ou collectif.

Méthodologie - Accompagnement à la création d'entreprise

Réalisation d'un diagnostic externe : situation de l'environnement : SPECTRED, demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurrentielle, Ecosystèmes d'affaires, FCS, scenarii. 

Au niveau : finance, opérationnel, stratégique. Détermination des attraits et atouts, matrice BCG, McKinsey, SWOT, position de leader, capacité à innover

Détermination des orientations stratégiques : positionnement de l'entreprise : activités, services, productions, marketing

Accompagnement à la mise en oeuvre sur 4 niveaux :

Mise en oeuvre stratégique (interne/externe, partenariat)

Mise en oeuvre opérationnelle (faisabilité, business plan, définition des responsabilités, calendrier)

Déploiement organisationnel (structure, animation, contrôle, SI et transformation digitale). 

Développement des compétences managériales

Création d'entreprise

Nous vous accompagnons dans la création de votre entreprise, avec l’ensemble des outils méthodologiques, la prise de recul, et la formalisation de votre stratégie d’entreprise, de votre modèle économique, business plan, plan marketing.

Cet accompagnement est construit sous forme modulaire, il s’adapte à l’avancée de votre projet et à vos besoins du moment. 

Il comprend une partie de formation professionnelle en fonction de vos attentes. 

Développer la stratégie et les modes de gouvernances de votre organisation ?

Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée

Décider

STRATEGIE & GOUVERNANCE

Conseil en stratégie, Accompagnements de Dirigeants, Gouvernance, Processus de décision,  

Performer

ORGANISATION & MANAGEMENT

Transformation des organisation. Conseil en organisation, processus & Audit. Managment consulting.

Fructifier

CAPITAL HUMAIN & RH

Accompagnement au changement, Accompagnement RH, Politiques RH

Développer les compétences

FORMATION PROFESSIONNELLE

Organisme de formation professionnelle