CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Accompagnement et Conseil en Stratégie

Concevoir et évaluer la meilleure stratégie dans un contexte donné.

Accompagnements stratégiques de Dirigeants.
Accompagnements stratégiques de CODIR.

Conseil en Stratégie

Prestations de conseil en stratégie : entre art et science, définir la stratégie d’une entreprise est l’acte fondateur du travail des dirigeants, des cadres comme des salariés. 

La caractéristique principale d’une décision stratégique est sa non réversibilité, aussi il est essentiel de lui accorder une attention particulière. 

Nous vous accompagnons dans l’analyse de la situation, la prise de recul, et la formalisation d’un processus stratégique. 

Notre méthodologie spécifique vous permet de partager une stratégie : clarifier vos buts, définir vos objectifs stratégiques, évaluer les impacts, ainsi que les différents scénarios, enfin de disposer des données permettant d’en choisir un. 

Accompagnements Stratégique de Dirigeants

Cet accompagnement, à destination de la Gouvernance d’une organisation et des Cadres Dirigeants à vocation à renforcer les processus de définition d’une stratégie d’entreprise, et d’accompagner ses principaux auteurs dans la réflexion sur les positionnements, postures et méthodes de communication performants pour atteindre leurs résultats : négocier, convaincre, disposer des arguments clefs, et des techniques d’engagements des collaborateurs.  

« Il faut toujours viser la lune, car même en cas d’échec, on atterrit dans les étoiles » - Oscar WILDE

Accompagnements Stratégiques : coaching de COMEX / CODIR

Cette accompagnement vise à clarifier les buts, objectifs communs et modes de fonctionnements d’un COMEX / CODIR, ainsi que favoriser la cohésion en son sein, et l’émergence d’un espace de pensée particulier, au sein duquel le niveau d’expression se doit d’être spécifique et confidentiel. 

 

Cette équipe de Cadres Dirigeants porte :

  • Le sens général et la direction globale
  • Incarne les valeurs de l’organisation
  • Impulse un style de management
  • Impulse une dynamique fort, constructive et structurée
  • Repère et résout les ambiguïtés de Gouvernance
  • Pose un cadre général de travail et des règles communes
 
Un subtil équilibre entre valeurs, ambitions de chacun, partage et communication, définition d’une stratégie commune, confidentialité, acceptation des différences, complémentarité des approches, des personnalités et styles de management est nécessaire pour la réussite de ce groupe, sa cohésion et sa performance dans le temps. 

Approche

Notre approche prend en compte plusieurs dimensions complémentaires, dans la complexité qui leur est propre : stratégie des organisations, management général, pilotage des RH, psychologie et approche des personnalités au travail, dynamique des groupes, approche systémique, management humaniste intégratif et systémique (management MHI ®)

Méthode d’accompagnement et livrables : nous consulter pour plus d’information.