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La rubrique actualités – management, ressources humaines, économiques.

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accompagnement createur entreprise

Accompagnement des créateurs d’entreprises

Accompagnement à la création d’entreprise Vous vous lancez dans l’aventure passionnante de la création d’entreprise ?  Par où commencer ? comment construire son business plan,

commission d'appel d'offre de marché public

AMO Assistance à l’élaboration de marché public

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour l’élaboration des marchés publics assure la conformité et l’efficacité des procédures d’achat. En optimisant chaque étape, de la définition des besoins à l’analyse des offres, l’AMO garantit une gestion rigoureuse et conforme aux réglementations, permettant ainsi aux collectivités de sécuriser et réussir leurs marchés publics.

séance de travail sur l'élaboration du budget local

AMO Assistance à l’Élaboration du Budget des Collectivités Locales

L’élaboration du budget local est un processus crucial pour les collectivités territoriales, nécessitant une planification rigoureuse et une gestion efficace. L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) aide à structurer ce processus en offrant des outils adaptés, une analyse financière détaillée, et un soutien pour assurer la conformité réglementaire. Cela permet aux collectivités de gérer leurs ressources de manière optimale tout en répondant aux besoins de leurs citoyens.

Bilans De Compétences & Outplacement

Evoluez selon vos aspirations Une méthode éprouvée pour élaborer votre projet professionnel Le bilan de compétence est un outil de développement des carrières. Services d’accompagnement

comment mutualiser un service ?

Mutations Structurelles : mutualiser des services ou re-périmétrer un service

La mutualisation des services et le repérimétrage sont des stratégies clés pour renforcer l’efficacité organisationnelle. En partageant les ressources et en optimisant les processus, les organisations réduisent les coûts, améliorent la qualité des services, et renforcent la collaboration. Intégrée dans une stratégie de mutation structurelle, cette approche permet d’aligner les services mutualisés avec les objectifs stratégiques, tout en assurant une flexibilité et une réactivité accrues face aux évolutions du marché.

réunion de fusion acquisition d'entreprise

Conseil en Fusion Acquisition : Clé de la Réussite pour un accompagnement Organisationnel et Managérial réussi

Le conseil en fusion-acquisition est essentiel pour réussir les transformations organisationnelles profondes en intégrant entités, cultures et processus. CONVERGENCIA accompagne les entreprises en préparant, harmonisant les pratiques et engageant les employés. En respectant cinq conditions clés, ce conseil facilite l’alignement stratégique et managérial, assurant une fusion performante et durable.

Construire son projet d’établissement social et médico-social

Construire un projet d’établissement social et médico-social implique une réflexion stratégique et collaborative. Ce processus, combinant conseil en organisation et accompagnement d’équipe, permet de définir les objectifs, d’optimiser les processus, et de garantir la conformité légale. En mobilisant les acteurs via un management participatif, ce projet vise à améliorer la performance et la qualité des services.

Accompagnement Stratégique de CODIR

CONVERGENCIA Conseil et Formation optimise la performance des CODIR à travers un accompagnement stratégique sur mesure. Nous analysons les besoins spécifiques, proposons des solutions personnalisées, et facilitons la cohésion et la communication. Découvrez nos missions réussies et témoignages sur notre portfolio. Contactez-nous pour une consultation gratuite.

séance d'atelier du management

Ateliers de Management : développez compétences managériales et leadership

Les ateliers de management proposés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conçus pour développer les compétences managériales et le leadership des participants. À travers des sessions interactives et pratiques, ces ateliers permettent d’acquérir des outils de gestion d’équipe, de communication, et de résolution de conflits. Les managers peuvent ainsi améliorer leur efficacité, structurer leurs équipes, et répondre aux défis organisationnels de manière stratégique et proactive.

Créer et Réussir Votre Projet de Service

Créer un projet de service réussi nécessite une planification rigoureuse et une définition claire des objectifs. Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous accompagnons les organisations dans la structuration, l’organisation, et la mise en œuvre de projets de service, en utilisant des méthodes participatives pour aligner les équipes et garantir une performance optimale et durable.

Optimiser le pilotage d’un service : installer un système de pilotage de la performance

Optimiser le pilotage d’un service nécessite un système de performance efficace, reliant étroitement management stratégique, tactique et opérationnel. Ce système, par des outils comme les tableaux de bord et le suivi en temps réel, améliore la prise de décision, l’allocation des ressources et la responsabilité. Son installation, bien planifiée, rationalise les opérations et renforce la performance globale.

Séminaire d’Entreprise : Un Levier Essentiel pour la Croissance et le Développement

Les séminaires d’entreprise, organisés par CONVERGENCIA Conseil et Formation, sont essentiels pour stimuler la croissance et le développement des organisations. Ils renforcent la cohésion, développent les compétences, et encouragent l’innovation. En offrant des solutions sur mesure, ces événements transforment les équipes et maximisent l’impact sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

formation analyse des pratiques managériales

L’Analyse des Pratiques Managériales : Un Pilier de l’Excellence en Management

L’Analyse des Pratiques Managériales (APM) de CONVERGENCIA Conseil et Formation aide les managers à améliorer leurs compétences en partageant des expériences et en les liant à des concepts théoriques. Ce cadre favorise l’échange, la structuration des pratiques, et la prévention des risques psychosociaux, tout en offrant un espace sécurisé pour relever les défis managériaux.

Session de coaching d'équipe

Réussir dans la gestion d’équipe grâce au coaching managérial

Le coaching managérial est essentiel pour développer les compétences des leaders et réussir dans la gestion d’équipe. Chez Convergence Conseil et Formation, nous offrons un accompagnement personnalisé pour améliorer les soft skills, la prise de décision, et l’efficacité managériale, permettant aux managers et dirigeants de naviguer avec succès dans les défis professionnels modernes.