A mi chemin entre la formation et la formation action, les ateliers du management sont une formule innovante conçus autour de séquences courtes pour animer une réflexion, partager des pratiques, et intégrer des nouveaux outils de management.
Modalités pédagogiques : apports structurés, méthodologies et techniques métiers, jeux, mises en pratiques.
Organisation des ateliers :
– Accueil des participants et présentations, 15 mn,
– Introduction de la thématique, foire aux questions, 10 mn
– Apports en théories, méthodologies et techniques – 30 à 45 mn,
– Temps de travail pratique, 1 h 45 mn : mise en application, études de cas pratiques, travaux à partir des situations des participants, jeux de rôles,
– Synthèse et conclusion, 15 mn.
Les ateliers du management peuvent faire l’objet d’un cycle ou d’un forum sur lequel chaque cadre et manager peut s’inscrire librement et approfondir une thématique en particulier. L’avantage principal est le temps court, impactant peu l’organisation du quotidien.
Pré-requis : dans l’idéal, avoir suivi une session sur les fondamentaux du management MHI.
Objectifs de Formation
Thématique de l’atelier : “Communication managériale : la méthode Arc en Ciel DISC”
– Présentation du modèle AEC-DISC,
– Utilisation dans le cadre du management, et des relations avec les clients, usagers et fournisseurs,
– Repérages des profils,
– Exercices de communication,
– Identifier les sources et références permettant d’approfondir cette thématique,
– Analyser la situation de son équipe et de son service,
– Construire une stratégie élaborée et un plan d’action managérial,
– Echanger avec les participants autour des pratiques professionnelles, repérer les “bonnes pratiques”.
Capacité de l’atelier
20
Durée
1 demie-journée – 3h
Formateur(s) – Formatrices(s)
Manuel Dominguez, Formateur en management, Consultant en organisation et Coach, Chef d’entreprise.
Prochaines sessions en INTER & UNION – Inscriptions
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