Coaching créateur d'entreprise

Un investissement 100 % gagnant : développer votre principal capital : Vous

Ce programme de coaching est un voyage, une découverte de vous-même autant qu’un outil puissant et précis pour propulser votre projet vers la réussite. En tant que créateur d’entreprise, vous êtes confrontés à des choix stratégiques, vous portez toutes les casquettes dans la phase initiale : créateur, concepteur, dirigeant, manager, investisseur, communicant, administrateur, organisateur, gestionnaire…

Un coaching pour développer vos ressources, la confiance en soi et en votre projet, lever les éventuels freins qui peuvent être une source d’obstacles à l’aboutissement de votre projet, pour adopter une stratégie gagnante, pour vous présenter et communiquer sur votre projet. Un coaching pour développer vos compétences managériales et vos compétences en communication, pour gérer efficacement votre temps et vos priorités, pour déléguer au bon moment et à la bonne personne.

Un coaching pour incarner vous-même la vitrine de votre entreprise et susciter l’adhésion de tous les acteurs : investisseurs, banquiers, associés, clients, partenaires et fournisseurs autour de votre concept et projet de création.

Ce coaching est conçu pour être votre espace confidentiel de réflexion, de questionnement, de mise en perspective de votre aspiration, d’approfondissement de votre projet, et de meilleure connaissance de vous-même. Vous êtes la personne clef de votre entreprise ; vous connaitre, comprendre vos atouts et anticiper vos limites pour les repousser, développer vos ressources personnelles et professionnelles est la première des stratégies gagnantes !

 

Exemples d’objectifs d’accompagnement

  • Définir votre aspiration, votre but, et les étapes nécessaires pour l’atteindre.
  • Dialoguer et organiser votre pensée, faire le tour de vos questionnements, avec un interlocuteur spécialiste du management et du coaching professionnel, dont l’expérience vécue de la création et de la gestion d’entreprises lui assure une connaissance élargie des différentes problématiques de la création d’entreprise
  • Être accompagné, partager dans un espace sécurisé les joies et les difficultés
  • Mettre toutes les chances de votre côté, en développant la connaissance que vous avez de vous-même ; connaître vos atouts et vos freins, développer vos qualités, savoirs-être et vos compétences professionnelles
  • Analyser de manière exhaustive les éléments et envisager les différentes options ou scénarii, avant de prendre une décision stratégique
  • Disposer de supports d’analyse méthodique et circonstanciée des situations
  • Optimiser la présentation de vous même et de votre projet
  • Préparer vos entretiens, vous poser les questions essentielles, préparer et roder votre discours, être prêt à répondre à toutes les questions et éventuelles objections
  • Préparer les négociations
  • Développer vos compétences managériales (cf programme de formation en management)
  • Optimiser votre communication
  • Définir les priorités pour aller à l’essentiel, disposer de concepts et d’outils méthodologiques de gestion de projet, du temps et des priorités
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