Conseil en stratégie : politiques publiques désignent les interventions d’une autorité investie de puissance publique et de légitimité gouvernementale sur un domaine spécifique de la société ou du territoire. Les politiques publiques peuvent être décrites comme un ensemble d’actions coordonnées, réalisées par une puissance publique, dans l’optique d’obtenir une modification ou une évolution d’une situation donnée.
Prestations de conseil en stratégie politiques publiques : entre art et science, définir la stratégie d’une collectivité est l’acte fondateur du travail des Elus et des cadres Dirigeants.
La caractéristique principale d’une décision stratégique est sa non réversibilité, aussi il est essentiel de lui accorder une attention particulière.
Définir sa stratégie publique, c’est déterminer l’ensemble des décisions d’allocation des ressources et des périmètres d’activité d’une organisation en vue de réaliser ses objectifs.
Construire la politique publique revient à choisir des axes de développement qui se concrétisent via un système d’objectifs, un modèle économique piloté par un processus décisionnel.
Réalisation d'un diagnostic : évaluation sociale du territoire, études sociologiques, évaluation de l'action publique, repérages des acteurs et systèmes d'acteurs, enquêtes publiques. Analyse financière, opérationnelle, stratégique. Détermination des attraits et atouts, SWOT, capacité à innover
Mise en synergie des acteurs concernés, d'un processus de participation et d'un système de gouvernance de la politique.
Détermination des orientations stratégiques : définition de la politique publique et des conditions de sa mise en oeuvre : choix des porteurs, organisation et coordination des acteurs, financement
Pilotage de projets de mobilisation territoriale
Régulation et évaluation des projets et de la politique publique.
Mise en oeuvre sur 3 niveaux :
Mise en oeuvre stratégique (interne/externe, partenariat)
Mise en oeuvre opérationnelle (faisabilité, modèle économique, définition des responsabilités, calendrier)
Déploiement organisationnel (structure, animation, contrôle, SI et transformation digitale).
La construction d’une politique publique passe par plusieurs piliers incontournables :
– l‘évaluation sociale du territoire et l’élaboration d’un diagnostic
– la mise en synergie des acteurs concernés, d’un processus de participation et d’un système de gouvernance
– la définition d’objectifs stratégiques : la politique publique
– le pilotage de projets de mobilisation territoriale : la construction d’un tissu de d’acteurs interdépendants et collaborants à une dynamique
– la régulation et l’évaluation des projets et de la politique publique.
Nous vous accompagnons dans l’analyse du territoire et l’évaluation de ses enjeux, avec l’ensemble des outils méthodologiques, la prise de recul, et la formalisation de votre politique publique.
Notre méthodologie spécifique vous permet de partager une stratégie : clarifier vos buts, définir vos objectifs stratégiques, évaluer les impacts, ainsi que les différents scénarios, enfin de disposer des données permettant d’en choisir un.
Nous vous accompagnons dans l’animation des processus permettant l’installation de la gouvernance des politiques publiques.
Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations.
Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.
La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office.
Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles.
Livrables : tels que présentés dans les phases d'accompagnement. L'ensemble des documents de missions sont remis au client avec transfert de propriété intellectuelle sur les conclusions de la mission et sur les formations créées pour le compte du client.
Confidentialité et Déontologie : les normes et procédures de confidentialité et de Déontologie employés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conformes aux standards en vigueur dans la profession. La charte de déontologie est disponible sur notre site internet, et les engagements contractuels en matière de confidentialité et de déontologie sont décrits dans les conditions générales de ventes, ainsi que les clauses concernant le RGPD.
Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.
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