CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation Conduire et accompagner le changement - Conduite du changement MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle expertise MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

La bonne santé, l’économie, la performance d’une entreprise impliquent une capacité de mobiliser dans des délais courts des ressources lui permettant de s’adapter à l’évolution constante de son environnement : fusion d’organisation ou d’équipe, évolutions réglementaires, évolution des métiers, concurrence, modification des niveaux de ressources, départ d’un cadre, difficultés passagères ou chroniques d’un service… Tout dans la vie des individus comme des organisations est changement, pourtant celui-ci nourrit fréquemment des peurs, et lève des freins importants chez les professionnels, en particuliers lorsqu’ils le subissent. Cependant, ce changement peut être un formidable levier d’évolution professionnelle et d’épanouissement au travail – avec un effet notable sur la performance globale d’une organisation ou d’un service, lorsque chacun des acteurs y apporte ou y trouve une vision positive. Impulser un changement dans une organisation, c’est renouveler parfois en profondeur les liens de travail entre les individus, c’est déplacer les territoires de compétences, c’est constituer de nouveaux collectifs de travail, c’est grandir ensemble… Pour réussir votre stratégie de changement, nous vous formons à mobiliser les 5 piliers essentiels suivants : vision, capacité, incitant, ressources, plan d’actions.

Objectifs de Formation

– Identifier les enjeux managériaux de la conduite du changement, analyser le contexte et les conditions du changement, – Elaborer une stratégie et un plan de pilotage de la conduite du changement, – Adopter les postures managériales favorables pour conduire et accompagner les changements, le leadership du changement, – Instaurer un dialogue et des instances de pilotage, – Susciter l’adhésion des équipes et anticiper les résistances, – Mobiliser les 5 piliers essentiels du changement : vision, capacité, incitant, ressources, plan d’actions – Acquérir les techniques de pilotage, les méthodologies et la boite à outils de la conduite du changement MHI

Public

Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers en situation de conduire un changement organisationnel.

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management,

Durée

3 jours – 18h. Format : 1 jour + 1 jour + 1 jour.

Prérequis

Bases solides en management – Maîtrise des fondamentaux et de la communication managériale.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Développer l’expertise managériale.

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines