CONVERGENCIA - Conseil et Formation - La Performance Sereine

Cabinet de Conseil en Stratégie, Organisation et management.
Organisme de Formation professionnelle

Formation ” Conduire et accompagner le changement”

Formation ” Conduire et accompagner le changement”

La bonne santé, l’économie, la performance d’une entreprise impliquent une capacité de mobiliser dans des délais courts des ressources lui permettant de s’adapter à l’évolution constante de son environnement : fusion d’organisation ou d’équipe, évolutions réglementaires, évolution des métiers, concurrence, modification des niveaux de ressources, départ d’un cadre, difficultés passagères ou chroniques d’un service… Tout dans la vie des individus comme des organisations est changement, pourtant celui-ci nourrit fréquemment des peurs, et lève des freins importants chez les professionnels, en particuliers lorsqu’ils le subissent. Cependant, ce changement peut être un formidable levier d’évolution professionnelle et d’épanouissement au travail – avec un effet notable sur la performance globale d’une organisation ou d’un service, lorsque chacun des acteurs y apporte ou y trouve une vision positive. Impulser un changement dans une organisation, c’est renouveler parfois en profondeur les liens de travail entre les individus, c’est déplacer les territoires de compétences, c’est constituer de nouveaux collectifs de travail, c’est grandir ensemble… Pour réussir votre stratégie de changement, nous vous formons à mobiliser les 5 piliers essentiels suivants : vision, capacité, incitant, ressources, plan d’actions. Cette formation est réalisée sur 3 jours non consécutifs.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Connaitre et identifier les grandes phases du changement, acquérir les techniques de pilotage, les méthodologies et la boite à outils de la conduite du changement MHI
  • Construire une stratégie et un plan de pilotage du changement
  • Instaurer et animer un COPIL du changement
  • Exercer son leadership pour fédérer ses équipes, adopter les postures managériales favorables pour conduire et accompagner les changements
  • Identifier les enjeux managériaux de la conduite du changement, analyser le contexte et les conditions du changement
  • Mobiliser les 5 piliers essentiels du changement : vision, capacité, incitant, ressources, plan d’actions

Programme détaillé 

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