CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation Construire un projet stratégique - Management MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle expertise MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

La caractéristique principale d’une décision stratégique est la non réversibilité. Construire le projet stratégique pour son organisation est un chantier nécessitant tant ambitions que capacités, moyens, ressources et plans d’actions. Les objectifs de cette formation sont d’identifier les enjeux de développement, de disposer d’outils d’analyse prospective, de maîtriser les étapes clefs pour formaliser son projet d’organisation, le lancer et d’accompagner le changement pour les équipes.

Objectifs de Formation

– Evaluer le contexte institutionnel, culturel, territorial, économique et social de la décision stratégique, – Comprendre, connaitre et utiliser les principaux outils et méthodes d’analyse et de prospective stratégique, – Définir les composantes d’un projet d’organisation, – Maîtriser les étapes clés de la formalisation du projet stratégique, – Optimiser le déploiement de la stratégie, – Réussir le cadrage, le lancement et le pilotage du projet, – Créer les outils et tableaux de bords, – Accompagner le changement pour les équipes,

Public

Dirigeant-e-s, Cadres Dirigeants, Directeurs-trices généraux en phase de construction d’un projet stratégique.

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management,

Durée

3 jours – 18h. Format : 2 jours + 1 jour.

Prérequis

Bonne connaissance des fondamentaux + Bases solides en management.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Développer l’expertise managériale.

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines