CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation Créer un tableau de bord pour le pilotage du service - Management MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle expertise MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

Vous souhaitez mettre en place une stratégie de pilotage et de contrôle de gestion. Le tableau de bord est un outil aussi simple et puissant dans son utilisation que complexe à créer – dans un rapport inversement proportionnel ! Cette formation pratique vous permet de construire pas à pas votre outil à partir de données déjà existantes de votre organisation, et élaborer votre tableau de bord.

Objectifs de Formation

– Identifier les enjeux managériaux du tableau de bord et les finalités du contrôle de gestion – Définir les qualités essentielles d’un tableau de bord et d’un état de reddition de le performance, – Elaborer sa carte managériale et construire un outil efficace de pilotage de l’activité du service, ainsi que son évaluation : le tableau de bord, – Implanter l’utilisation des tableaux bords dans le service.

Public

Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers en phase d’élaboration et d’implantation d’un tableau de bord.

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management,

Durée

2 jours – 18h.

Prérequis

Bonne connaissance des fondamentaux + Bases solides en management. Maîtrise des outils de gestion et d’organisation de l’activité d’un service. Venir en stage avec les différents outils du service : projet stratégique, buts, tableaux de suivi de l’activité, éléments financiers et RH… et un ordinateur portable.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Développer l’expertise managériale.

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines