CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation La technique COMENVOL - Management MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle expertise MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

Obtenir un engagement est l’un des leviers les plus puissant tant dans le management, la délégation, la conduite du changement, l’accompagnement des usagers ou des clients, la négociation commerciale. Connaitre les théories de l’engagement et les principes psychologiques et comportementaux qui conduise l’être humain à s’engager vous permettra d’atteindre vos objectifs, avec une éthique propre au management MHI. La technique COMENVOL est une Technique de COmmunication pour un ENgagement libre et VOLontaire, elle permet d’obtenir un engagement sur des points précis de changement chez un collaborateur, et de co-créer des scénarios positifs et constructifs pour une organisation performante, de susciter par un processus précis – et une technique – son réel engagement. Cette formation est l’aboutissement du cycle de formation en communication managériale.

Objectifs de Formation

– Acquérir une technique de COMmunication pour une ENgagement libre et VOLontaire, – Développer une posture managériale propice à l’engagement naturel des collaborateurs, – Connaitre les théories de l’engagement et les principes psychologiques et comportementaux : définition de l’engagement, la communication engageante, les actes préparatoires, le processus d’engagement, l’identification de l’action. – Connaitre et pratiquer la technique COMENVOL – S’approprier cette technique à travers les mises en situation.

Public

Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers souhaitant développer leur expertise en communication managériale.

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management,

Durée

2 jours – 12h.

Prérequis

Avoir suivi une formation sur la communication interpersonnelle ou managériale, Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management. Bases solides en management. Pratiquer ou être sensibilisé à la CNV et la posture de l’assertivité. Maitriser la conduite d’entretien.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Développer l’expertise managériale.

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines