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Organisme de Formation professionnelle

Formation “Leadership et communication managériale”

Formation “Leadership et communication managériale”

L’une des définitions du management est qu’il est une technique relationnelle. La communication est l’outil à partir duquel le manager va activer l’ensemble des leviers managériaux : créer l’engagement, la motivation, l’implication, contractualiser avec ses collaborateurs et son équipe, négocier, convaincre, décider, arbitrer, fédérer… Cette formation vous conduira à explorer la richesse et la diversité de ce que la communication implique dans la relation à l’autre, et en particulier dans le management. Cette formation intègre des notions de bases de la communication essentielles à tout manager, l’expérimentation des différentes postures dans la communication, afin d’être en capacité de choisir la posture la plus adaptée au bon moment, et le développement de son leadership et de son charisme. Nous construisons au long de cette formation les outils de votre système intégré de communication managériale. Au delà des apports du management MHI pour développer une posture intégrative dans votre propre style de management, cette formation innovante dans ses modalités pédagogiques vous fera faire l’expérience pendant une journée entière des techniques utilisées dans le théâtre, et mettre en scène des facettes inexplorées de vous même à travers des situations ludiques, et encadrées par une comédienne professionnelle.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Comprendre les mécanismes de la communication managériale.
  • Connaitre les fondamentaux de la communication managériale
  • Identifier les effets induits de la communication sur ses collaborateurs
  • Analyser la notion de communication bienveillante et la relation avec les risques psychosociaux
  • Développer son leadership et son assertivité
  • Adopter les postures qui favorisent autonomie et motivation des collaborateurs
  • Expérimenter des situations de communication par le jeu et par le théâtre : parler en prenant en compte son auditoire. Expérimenter en respectant des contraintes de jeu
  • Analyser sa manière de communiquer. S’affirmer dans l’assertivité et la CNV. Mettre en œuvre de nouvelles modalités de communication bienveillante au sein de son équipe de travail

Programme détaillé

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