CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation Les techniques de réunion - Management MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle perfectionnement MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

Maîtriser l’animation de ses réunions est un incontournable du métier de manager. Chaque type de réunion – il en existe des dizaines – implique une méthode particulière et spécifique de préparation, d’animation, et de restitution. Maîtriser l’un des temps formels les plus importants : la réunion de service est l’une de clefs essentielles de la performance d’une équipe, également de sa motivation dans le temps, et de sa qualité de vie au travail. Du briefing matinal dans une équipe technique, à la réunion opérationnelle ou de chantier, en passant par la réunion d’information, le groupe de travail, la réunion créative, la réunion de régulation, la réunion de pilotage de projet, jusqu’au CODIR… identifiez dans cette formation plus de 25 différents types de réunions, leurs méthodes d’animation, leurs spécificités, leurs techniques relationnelles spécifiques. Parce qu’une réunion coute cher à un employeur – de quelques centaines à quelques milliers d’euros – ce temps revêt une importance particulière et son déroulement doit en être parfaitement maitrisé par le manager. La maîtrise de cette compétence managériale a un impact significatif sur la confiance qu’accorde une équipe à son leader : c’est à dire vous !

Objectifs de Formation

– Se perfectionner dans la conduite et l’animation de réunion et professionnaliser ses pratiques d’animation, – Identifier les conditions d’une bonne communication afin de faciliter la prise de parole, – Préparer, planifier, organiser et animer efficacement une réunion, – Appréhender les mécanismes psychologiques et sociaux qui régissent le fonctionnement d’un groupe, – Définir les stratégies de communication adaptées aux contexte et aux enjeux : identifier plus 25 différents types de réunions nécessitant des stratégies spécifiques de préparation et d’animation, – Maîtriser l’enjeu particulier de la réunion d’équipe ou de service, – Identifier et distribuer les rôles essentiels au bon fonctionnement d’un groupe en réunion.

Public

Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, théorie des organisations.

Durée

2 jours – 12h.

Prérequis

Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Repérer les aptitudes clefs du manager et les traduire en compétences professionnelles Donner l’envie d’approfondir chacun des domaines du management (objets de sessions spécifiques)

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines