CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation Management - Gérer les conflits et les transformer en moteur de performance - Management MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle perfectionnement MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

L’apparition de conflits dans une équipe nait souvent de plusieurs sources, liant un problème apparut dans le travail – ou autour du champ professionnel – et une émotion, parfois légère, parfois plus intense. Cette émotion bloque alors tout processus rationnel – et relationnel – de résolution de problème. Dans cette formation, nous construisons un outil d’analyse du conflit, qui nous permet de dégager des hypothèses de travail, et ainsi de dégager des stratégies et des plans d’actions. Chaque situation étant unique, les réponses managériales seront alors uniques et adaptées. En plus des méthodes et techniques de résolution de conflits, des mises en situation – via des jeux de rôles – viennent enrichir ce stage pour ancrer les postures relationnelles les plus modernes et efficaces, dans une technique de conduite d’entretien, pour nommer l’objet du conflit, et avancer vers une résolution constructive des émotions, puis du problème initial.

Objectifs de Formation

– Comprendre et analyser les situations conflictuelles – Identifier les postures managériales adaptées pour résorber les situations de conflits – Construire un outil d’analyse des situations de conflits permettant une démarche rationnelle de travail à partir d’hypothèses identifiées – Construire des stratégies à partir des hypothèses – Agir pour prévenir les situations conflictuelles – Expérimenter par des mises en situation les techniques relationnelles pour désamorcer un conflit

Public

Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, modèles de personnalités et théorie des organisations, modèle de l’assertivité, posture du non jugement, CNV, Comenvol.

Durée

2 jours – 12h.

Prérequis

Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Repérer les aptitudes clefs du manager et les traduire en compétences professionnelles Donner l’envie d’approfondir chacun des domaines du management (objets de sessions spécifiques)

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines