Formation Management MHI "La posture de consultant" - 3 jours

Catalogue

Domaine

Management MHI

Cycle Expertise MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

Maîtriser la posture de consultant – conseil dans les activités de services aux entreprises et aux collectivités est une compétence essentielle, sans laquelle l’expertise d’un manager peine à convaincre, et à emporter l’adhésion sur les préconisations émises. Dans cette formation, nous identifions et développons les postures et les comportements clefs du consultant, nous construisons la présentation de son offre de service et de lui-même, et optimisons les différentes techniques d’entretiens pour atteindre ses objectifs. Nous développons les méthodologies et l’expertise du consultant pour cadrer et conduire les missions de conseil au service des clients dans une relation de confiance.

Objectifs de Formation

– Identifier les attitudes, postures et comportements clefs du consultant, – Développer ses ressources en communication, – La place et le rôle du consultant. La fonction de conseil – ressource, – Savoir construire une présentation synthétique de soi et de son offre de service, – Construire ses techniques d’entretien, – Prendre soin de la relation client, – Cadrer et conduire une mission au service d’un client.

Public

Managers consultants intervenants auprès de clients

Capacité du stage

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management et du consulting.

Durée

3 jours – 18h. Format : 2 jours + 1 jour

Prérequis

Bases solides en communication interpersonnelle et expertise métier.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Développer l’expertise managériale.

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h.

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI

Cycle Les fondamentaux MHI

Cycle Ressources Humaines

Formation Recrutement “se perfectionner sur la recherche et qualification de candidatures” – 1 jour

CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et managementFormations management et accompagnements

Formation Management MHI "La posture de consultant" - 3 jours

Programme de formation

Présentation de la Formation

Objectifs de Formation

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI

Cycle Les fondamentaux MHI

Cycle Ressources Humaines

Cycle Perfectionnement MHI

Cycle Expertise MHI

Cycle Ateliers du Management MHI

Prochaines sessions en INTER & UNION – Inscriptions

Mots clefs

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements