CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation Management - Motiver et engager son équipe, renforcer sa cohésion - Management MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle perfectionnement MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

Motiver et engager son équipe pour un manager est un exercice simple et naturel pour certains, complexe et parfois fastidieux pour d’autres. Entre l’art et la science, l’intuitif et le rationnel reproductible, amener son équipe vers la maturité, la motivation, la cohésion est une nécessité si l’on souhaite atteindre la performance de son organisation. Il existe des connaissances simples, d’autres plus complexes et des techniques associées à des postures managériales qui permettent à tous les cadres d’activer le moteur puissant de la motivation et la force profonde de la cohésion d’équipe. Une équipe en bon niveau de cohésion, de motivation et de maturité sera en capacité d’affronter sereinement toutes les difficultés qui se présentent devant elle, et d’affronter ensemble positivement tous les défis. Cette formation vous donne les clefs pour activer grâce à des techniques fiables motivation, engagement, cohésion d’équipe ; et d’atteindre – ensemble – un niveau de performance élevé.

Objectifs de Formation

– Motiver et fédérer son équipe, – Connaitre la dynamique motivationnelle et les manifestations de l’engagement, – Savoir analyser le niveau de motivation et de cohésion de son équipe, – Construire une stratégie et un plan d’action pour renforcer la motivation d’un collaborateur, de son équipe, – Identifier et actionner les leviers de la cohésion d’équipe. – Identifier et utiliser les postures managériales bienveillantes en réponse aux besoins,

Public

Management stratégique, de pilotage, intermédiaire et de proximité, Coordinateurs-trices d’équipe avec ou sans lien hiérarchique

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, sociologie, théories de la motivation, de l’engagement, théories du fonctionnement des groupes humains.

Durée

2 jours – 12h.

Prérequis

Avoir suivi un module sur les fondamentaux du management : maîtriser parfaitement la délégation, la passation de consignes, la posture du non jugement, les techniques de base de la communication managériale.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Repérer les aptitudes clefs du manager et les traduire en compétences professionnelles Donner l’envie d’approfondir chacun des domaines du management (objets de sessions spécifiques)

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines