CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation management : Stratégie de prise de poste de manager

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle préparatoire MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

L’importance du moment de la prise de poste dans la vie d’un manager est souvent sous-estimée. Pourtant ce moment détermine le plus souvent le cours des futurs des événements : une alliance de qualité avec son équipe, la création de la confiance réciproque, la compréhension des enjeux de son équipe et de son service, la mise en place d’une stratégie de management fondée et pensée… ou l’inverse. Cette formation a pour objectif de construire la méthodologie et les outils d’une prise de poste réussie, porteuse de sens, permettant de créer rapidement avec son équipe des conditions tant sereines que performantes de travail.

Objectifs de Formation

– Se positionner et s’affirmer dans ses nouvelles fonctions – Appréhender les enjeux spécifiques de la prise poste – Identifier les points de vigilance et les conditions de réussite pour une prise de fonction sereine, efficace et contributive au projet de son organisation – Construire sa méthode de prise de poste et les outils (état des lieux, diagnostic, rapport d’étonnement) – Construire son projet managérial

Public

Public visé : formation à destination de l’encadrement intermédiaire et de proximité, en situation de prise de poste.

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, communication, expérience directe du management.

Durée

2 jours – 12h.

Prérequis

Aucun.

Pédagogie

Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations.

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines