Motiver et engager son équipe pour un manager est un exercice simple et naturel pour certains, complexe et parfois fastidieux pour d’autres. Entre l’art et la science, l’intuitif et le rationnel reproductible, amener son équipe vers la maturité, la motivation, la cohésion est une nécessité si l’on souhaite atteindre la performance de son organisation. Il existe des connaissances simples, d’autres plus complexes et des techniques associées à des postures managériales qui permettent à tous les cadres d’activer le moteur puissant de la motivation et la force profonde de la cohésion d’équipe. Une équipe en bon niveau de cohésion, de motivation et de maturité sera en capacité d’affronter sereinement toutes les difficultés qui se présentent devant elle, et d’affronter ensemble positivement tous les défis. Cette formation vous donne les clefs pour activer grâce à des techniques fiables motivation, engagement, cohésion d’équipe ; et d’atteindre – ensemble – un niveau de performance élevé.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Connaitre la dynamique motivationnelle et les manifestations de l’engagement, établir une stratégie pour renforcer la motivation et l’engagement d’un collaborateur et de son équipe.
- Adopter les postures managériales et les techniques pour engager ses collaborateurs (11 leviers)
- Utiliser la communication engageante au profit du management éthique pour engager une équipe à un nouveau comportement
- Connaitre la dynamique de la cohésion d’équipe et ses manifestations, construire une stratégie pour renforcer la cohésion d’équipe.
- Utiliser l’énergie du collectif pour animer des challenges d’équipe
- Animer des temps de briefing & debriefing stimulants et engageants avec vos collaborateurs
