CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation Pilotage de projets - Management MHI

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle perfectionnement MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

Cette formation vise à implanter une dimension nouvelle dans les pratiques professionnelles autour de l’élaboration et la mise en oeuvre d’un projet complexe : le mode projet, et les outils permettant au chef de projet d’atteindre ses objectifs, ce qui implique le pilotage d’un objet parfois complexe en voie de devenir depuis l’intention initiale jusqu’à sa livraison. Alors que la gestion de projet réduit souvent la conduite d’un projet à la simple phase d’exécution, le mode projet lui donne une dimension bien plus ambitieuse et stratégique. Identifier le degré de complexité d’un projet, et impliquer les acteurs internes et externes pour le mener à bien vont nous amener d’une logique de “gestionnaire de projet” à une logique de “chef de projet”, simples ou complexes, impliquant des compétences allant du management, aux techniques de cadrage de projet, à la prise de parole en public, l’écriture de note de synthèse, la négociation, l’animation d’instances de pilotage – comité de pilotage, la conduite opérationnelle, la communication… Cette formation aborde l’ensemble de ces thèmes qui permettront au chef de projet de maîtriser l’ensemble des aspects de sa mission. Une boite à outils est transmise au cours de cette formation, permettant aux participants de s’approprier rapidement un ensemble d’outils adaptés.

Objectifs de Formation

– Le mode projet et la gestion spécifique et transversale des ressources humaines, – Distinguer un projet simple d’un projet complexe, – Conception du projet : identifier les principales phases et étapes de la construction d’un projet de A à Z, – Déploiement du projet : Acquérir l’ensemble des outils à mettre en oeuvre lors de chaque phase et étapes du projet, – Identifier et Mobiliser les acteurs : dirigeants, élus, chef de projet, maître d’ouvrage, partenaire, sous traitants, ressources internes, – Animer un Comité de Pilotage, – Négocier, porter un projet et organiser la communication autour d’un projet, – Construire les outils pour son pilotage et sa conduite de projet, – Utiliser le management visuel.

Public

Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers en charge de projets.

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, communication, expérience directe du management, pilotage et conduite de projet complexe.

Durée

4 jours – 24h. Format : 2 jours + 2 jours .

Prérequis

Avoir suivi le module sur les fondamentaux du management 2/2 ou une session de gestion du temps et des priorités pour les cadres.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Repérer les aptitudes clefs du manager et les traduire en compétences professionnelles Donner l’envie d’approfondir chacun des domaines du management (objets de sessions spécifiques)

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise. Eric Meynet, Formateur en management & Consultant en stratégie financière et marchés publics

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines