CONVERGENCIA - Conseil et Formation - La Performance Sereine

Cabinet de Conseil en Stratégie, Organisation et management.
Organisme de Formation professionnelle

Formation ” Pilotage et conduite de projets simples et complexes”

Formation ” Pilotage et conduite de projets simples et complexes”

Cette formation vise à implanter une dimension nouvelle dans les pratiques professionnelles autour de l’élaboration et la mise en oeuvre d’un projet complexe : le mode projet, et les outils permettant au chef de projet d’atteindre ses objectifs, ce qui implique le pilotage d’un objet parfois complexe en voie de devenir depuis l’intention initiale jusqu’à sa livraison. Alors que la gestion de projet réduit souvent la conduite d’un projet à la simple phase d’exécution, le mode projet lui donne une dimension bien plus ambitieuse et stratégique. Identifier le degré de complexité d’un projet, et impliquer les acteurs internes et externes pour le mener à bien vont nous amener d’une logique de “gestionnaire de projet” à une logique de “chef de projet”, simples ou complexes, impliquant des compétences allant du management, aux techniques de cadrage de projet, à la prise de parole en public, l’écriture de note de synthèse, la négociation, l’animation d’instances de pilotage – comité de pilotage, la conduite opérationnelle, la communication… Cette formation aborde l’ensemble de ces thèmes qui permettront au chef de projet de maîtriser l’ensemble des aspects de sa mission. Une boite à outils est transmise au cours de cette formation, permettant aux participants de s’approprier rapidement un ensemble d’outils adaptés.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Connaitre les fondamentaux du mode projet
  • Identifier et planifier les différentes phases et étapes du projet
  • Utiliser les outils de pilotage et de conduite du projet
  • Adopter une posture de chef de projet, négocier, représenter le projet
  • Distinguer un projet simple d’un projet complexe, différencier le cadrage de processus
  • Le mode projet et la gestion spécifique et transversale des ressources humaines
  • Déploiement du projet : Acquérir l’ensemble des outils à mettre en oeuvre lors de chaque phase et étapes du projet,
  • Identifier et Mobiliser les acteurs : dirigeants, élus, chef de projet, maître d’ouvrage, partenaire, sous traitants, ressources internes,

Programme détaillé 

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