CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

Formation S'affirmer et convaincre en entretien et en réunion - Management MHI.

Catalogue

Domaine

Formation Management MHI

Cycle perfectionnement MHI

Programme de formation

Présentation de la Formation

Négocier, convaincre et emporter l’adhésion en entretien et en réunion est important dans votre quotidien Construire ses attitudes et postures pour être à l’aise avec son propre style et sa personnalité, utiliser son corps et l’espace dans la présence, s’affirmer justement à travers son discours et convaincre, négocier, fédérer, développer son charisme et sa capacité à influencer positivement autrui : son leadership – sont les objectifs de ce stage.

Objectifs de Formation

– S’approprier les principes de l’argumentation pour convaincre un interlocuteur ou un auditoire. – Utiliser une grille de préparation de négociation, – Concevoir et structurer son intervention, ses arguments, sa stratégie – Adapter sa communication aux situations professionnelles, aux interlocuteurs, pour renforcer l’adhésion autour de ses projets, – Être capable d’exprimer ses besoins et d’entendre ceux des autres de façon constructive.

Public

Dirigeant-e-s, Directeurs-trices, Cadres, Managers en situation de portage de projet, et de négociation.

Capacité du stage

15

Approche

– Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, techniques de communication, affirmation de soi et assertivité.

Durée

2 jours – 12h.

Prérequis

Avoir suivi un stage sur les fondamentaux du management.

Pédagogie

– Pédagogie Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires. Apports structurés / Echanges à partir des situations de travail / Auto-évaluations. – Objectifs pédagogiques généraux Transmettre une vision du métier de manager Repérer les aptitudes clefs du manager et les traduire en compétences professionnelles

Formateur(s) – Formatrices(s)

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise.

Modalités d’organisation

Horaires : soit 6 h effectifs par journée de formation, hors temps de pauses.

INTRA / UNION : Les horaires du stage sont aménagés en fonction des attentes du client.

INTER : 9h-12h, 13h30-17h. 

Rythme : en continu.

Mode d’organisation pédagogique : Présentiel.

Lieu de formation : sur site client – INTRA

 

Catalogue CONVERGENCIA Formation

Cycle Préparatoire MHI
Cycle Les fondamentaux MHI
Cycle Perfectionnement MHI
Cycle Expertise MHI
Cycle Ressources Humaines