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Cabinet de Conseil en Stratégie, Organisation et management.
Organisme de Formation professionnelle

Formation “Se positionner dans l’organisation, créer ses stratégies, entreprendre et négocier, mener ses équipes et déléguer”

Formation “Se positionner dans l’organisation, créer ses stratégies, entreprendre et négocier, mener ses équipes et déléguer”

Cette formation est l’une de formations les plus importantes dans la carrière d’un manager. C’est le point de départ d’un ensemble cohérent de pratiques managériales qui donne une base solide tant sur un plan théorique que pratique. Nous abordons les thèmes essentiels suivants dans la philosophie du management MHI : se positionner dans l’organisation, créer ses stratégies, entreprendre et négocier, mener ses équipes et déléguer. Cette formation a pour objectif de transmettre un socle de compétences professionnelles essentielles a tous manager, de préparer le cadre au management d’équipe et au pilotage de son activité. Même après 20 à 30 ans de pratique du management, certains participants qui renouvellent ce stage nous disent lors du bilan continuer d’apprendre à travers ce stage sur les fondamentaux du management MHI.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Connaitre la place et le rôle du manager dans l’organisation
  • Fixer un objectif et déléguer un travail. Connaitre la technique de passation de consigne.
  • Connaitre la posture managériale du non jugement. Connaitre la différence entre juger et évaluer
  • Permettre l’apprentissage en utilisant les ressorts de la psychologie positive, connaitre le schéma de l’erreur et de l’apprentissage
  • Connaitre les clefs pour développer la confiance envers ses collaborateurs
  • Disposer de notions sur les personnalités au travail (RIASEC) pour mieux comprendre ses collaborateurs et mieux communiquer
  • Développer son leadership et affirmer son style de management en connaissant les piliers de l’estime de soi, la notion de locus de control, la connaissance des émotions et de leurs rôles, les habiletés de l’intelligence émotionnelle et du leadership, et les 4 styles du management situationnel : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif
  • Connaitre les piliers de la cohésion d’équipe (notion de dynamique des groupes)
  • Connaitre les notions fondamentales de la motivation pour engager son équipe
  • Acquérir des notions de prise de décisions
  • Acquérir les notions pour négocier, et pour représenter son service et son équipe
  • Piloter son équipe : motiver, fédérer, déléguer, fixer des objectifs, contrôler, évaluer, réguler, gérer les problèmes et les tensions
  • Acquérir des notions sur certains aspects juridiques : responsabilités du manager, égalité femmes hommes, lutte contre les discriminations, prévention et sécurité. (Partie en elearning uniquement)

Programme détaillé

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