Cette formation a pour objectif de construire la méthodologie et les outils d’une prise de poste réussie, porteuse de sens, permettant de créer rapidement avec son équipe des conditions tant sereines que performantes de travail. L’importance du moment de la prise de poste dans la vie d’un manager est souvent sous-estimée. Pourtant ce moment détermine le plus souvent le cours des futurs événements : une alliance de qualité avec son équipe, la création de la confiance réciproque, la compréhension des enjeux de son équipe et de son service, la mise en place d’une stratégie de management fondée et pensée… ou l’inverse, avec des conséquences parfois difficiles. Cette formation a pour objectif de construire la méthodologie et les outils d’une prise de poste réussie, porteuse de sens, permettant de créer rapidement avec son équipe des conditions tant sereines que performantes de travail.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Se positionner et s’affirmer dans ses nouvelles fonctions
- Appréhender les enjeux spécifiques de la prise poste
- Identifier les points de vigilance et les conditions de réussite pour une prise de fonction sereine, efficace et contributive au projet de son organisation
- Construire sa méthode de prise de poste et les outils (état des lieux, diagnostic, rapport d’étonnement)
- Construire son projet managérial
