CONVERGENCIA - Conseil et Formation

Conseil en stratégie, organisation et management
Formations management et accompagnements

CONVERGENCIA Conseil et Formation – Contact

Zone d’intervention :

Quart Sud – Est
Paris

CONVERGENCIA Conseil et Formation

Conseil en Stratégie,  Organisation et Management
Cabinet de Consulting, de Conseil et de Coaching
Organisme de formation professionnelle
Centre de bilan de compétences,

 

Siège Social / Courrier

CONVERGENCIA Conseil et Formation.

Siège social : 1505 Chemin des fonds de Brian, 26400 Grane
EURL à capital variable – au capital de 12 000 €
SIREN : 827 749 367  R.C.S. ROMANS – APE 8559A – Formation Continue d’Adultes

Gérant et Associé unique : Eric Blanc

Organisme de formation professionnelle enregistré sous le n° 84260260726 auprès du Préfet de la région Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. Organisme de formation professionnelle référencé par le Datadock, répondant au 21 critères légaux de la loi sur la Formation Professionnelle, et aux critères de prise en charge financière des actions de formations par les OPCO.

Mentions légales

Formulaire de contact

Avis client : formation communication managériale dans la conduite du changement
Une formation à échelle humaine pour une meilleure efficience du management des équipes de femmes et d’hommes qui accompagnent les projets dont nous avons la responsabilité. Louis Jean Villard, Directeur Général – Janvier 2017 Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Haute Savoie
Témoignage de formation Management
La formation en management MHI de M. Blanc m’a apporté des outils concrets pour encadrer et accompagner l’équipe éducative notamment : – dans la prise de décision et la mise en place d’un projet avec l’équipe – dans la mise en place et le suivi de la délégation Cette formation m’a également apporté des éclairages pour définir, différencier les rôles de chacun (particulièrement entre direction et chef de service, niveau opérationnel et stratégique) ainsi que des outils de planification. Un an après ma participation à cette formation, j’en ressens les bénéfices dans mon travail auprès de l’équipe que j’encadre et dans ma façon d’habiter ma position de chef de service” Maud Leibundgut, Psychologue & Cadre chef de service. Savoie – Juin 2016
Coaching managérial et analyse de pratiques managériales
Cette session a permis de développer le coeur du métier : le management et la direction d’association, d’établissement et d’équipes pluridisciplinaires du secteur medico-social. Comprendre et cerner les difficultés liées au management, mieux connaitre les personnels, découvrir les équipes et leur fonctionnement, développer les capacités de communication au sein de l’équipe de direction et de pôle ; de manière générale de développer une meilleure qualité de vie au travail. « Le groupe de travail a été une vraie soupape de sécurité : j’ai affronté trois situations difficiles et importantes pour mon association, c’était aidant de partager en groupe. J’apprécie le coaching – analyse de pratiques managériale pour ses apports théoriques et ses outils. » Groupe de 4 participantes issue du secteur médico-social, 1 Directrice Générale d’association, 1 Directrice d’association, 2 Directrices de pôle. 9 sessions de travail à raison d’une session de 3 heures par mois sur l’année scolaire 2014/2015. Juillet 2015 – Savoie – Coach – Consultant : Eric Blanc.
Témoignage Formation management
Formation : “les compétences essentielles du cadre et du manager” 4 jours – Juin 2017 – Montpellier – Agence Française de la Biodiversité. Formateur très compétent, motivé, dynamique et investi. cette formation m’a permis de mesurer l’étendue de la notion de “management”, de me poser des questions sur mes pratiques et ma manière d’être. Le formateur nous a fait comprendre que c’est à nous de construire nos outils afin d’avoir notre propre manière de manager. Excellente formation que je recommande. Le management est un vrai métier et nous sommes rarement formés pour… Julie, Directrice d’Association, PACA. Juin 2017
Témoignage Coaching de transition
Coaching professionnel Traversant un moment de vie difficile (difficultés de santé, déséquilibre familial et professionnel), je n’arrivais plus à prendre aucune décision … Me faire aider par M. Blanc m’a permis, après seulement 2 mois d’échanges, d’arrêter de fuir ma vie et de reprendre racine. Ce travail m’a permis d’écouter mon cœur et d’identifier des changements de comportements à mettre en place. Résultat : j’ai retrouvé ma joie de vivre et une vraie paix intérieure. Grâce à une stabilité et force retrouvée, j’ai pris plusieurs décisions. Je suis en train d’écrire une nouvelle page de ma vie avec excitation, envie et bonheur. Besoin d’un coaching humain, à l’écoute sans prise de position, proposant des outils et astuces faciles à mettre en place ? Je vous conseille Eric Blanc que je remercie chaleureusement pour cet accompagnement. Anaïs Cadre – Mars 2015 – Haute Savoie
Bilan de compétences
En formation d’Agent Hospitalier. Anciennement Employé de libre service en grande surface. Après plusieurs expériences dans le domaine de la vente où je ne trouvais pas vraiment ma place, j’ai voulu changer de voie professionnelle. J’ai fais un bilan de compétences avec Eric Blanc car je voulais trouver le métier qui correspondais le mieux à mes capacités acquises et à ma motivation professionnelle. Ce bilan m’a rappelé à quel point c’est bon de sortir de son cocon comme un papillon et de refaire confiance en ses capacités. Eric Blanc m’a accompagné à définir et élaborer mon nouveau projet professionnel, en vu de me préparer à commencer une nouvelle carrière dans le milieu hospitalier. Je suis aujourd’hui en formation. Merci ! Michael, 29 ans, Novembre 2012
Bilan de compétences Cadre
“j’écris ce témoignage plus d’un an après la fin de mon bilan de compétence. J’ai entamé un bilan de compétence car j’étais “perdue”, démotivée par le poste que j’occupais depuis cinq an et je me questionnais même sur le domaine dans lequel j’exerçais. A travers des outils concrets d’exploration des compétences, des valeurs, de la personnalité, des attentes… et de participation active, le bilan m’a permis de me relancer dans une dynamique et de sentir que des horizons étaient possibles. L’accompagnement de M. Blanc, son écoute, sa bienveillance et ses questionnements pertinents au regard du matériel que j’amenais m’ont permis d’explorer toutes les possibilités, voies qui se dessinaient et de les confronter à la réalité (mon mode de vie, le marché du travail) pour aboutir à la construction d’un projet cohérent, faisable et qui, aujourd’hui, me porte. Un an après, j’ai mis en place les premières étapes de la construction de mon projet et je me sens relancé dans une bonne dynamique, sortis de l’impasse dans laquelle j’avais l’impression d’être enfermée” Maud Leibundgut, Psychologue & Cadre chef de service. Haute Savoie – Bilan réalisé en 2016.
Bilan de compétences : profession libérale
Le bilan de compétences effectué avec M. Blanc fut très constructif. La phase de prise de renseignements sur les différents métiers envisagés fut certes éreintante, mais très productive, en termes d’idées à garder, ou à rejeter. Seul le questionnement de différents professionnels peut mettre en avant les avantages et inconvénients des métiers envisagés. M. Blanc a été très présent (en vrai, par téléphone et par e-mail) durant les différentes phases du bilan pour répondre à mes questions et craintes. Il reste bien sûr beaucoup de travail après la fin du bilan, pour concrétiser le projet envisagé au terme des différentes séances, mais les pierres sont posés pour construire un nouveau bâtiment, le socle est bel et bien posé grâce au bilan. Emeline. Profession libérale. Sept 2014
Formation : management
“Étant chef d’équipe en chantier d’électricité, cette formation m’a appris à poser des stratégies pour effectuer les projets, en utilisant des outils adaptés au situations, aux délais, à la manière de réunir une équipe pour aller tous ensemble dans le bon sens, et de ce fait progresser. Je suis pleinement satisfait de cette formation. “ Olivier, chef d’équipe et de chantier – PME – Rhône Alpes. Avril 2014
Coaching de préparation de jury
Mon objectif était de valider l’oral pour l’obtention d’un diplôme d’état en dépit d’une évaluation de terrain de stage compromettante, de dépasser l’échec de la première soutenance devant le jury et d’entrevoir une possible réussite. Objectif atteint : j’ai validé mon oral, ainsi que mon diplôme ! Rythme soutenu, durée cadrée, calendrier défini et respecté, modalités souples, conditions d’organisation correctes. 2014
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