Accompagnement à la définition d'une politique RH : emploi, carrières, mobilités, bilan social, RSE, incitations salariales, stratégie managériale, positionnement DRH. Mise en oeuvre d'indicateurs pour valoriser l'action du service RH, pour négocier avec les autres membres du CODIR.
Prestations complètes de résolution de conflit, sur un mode managérial et collectif.
A l'appui d'une méthode d'analyse et d'hypothèses (méthodologie Management MHI), nous construisons avec vous vos stratégies et plans d'actions. Nous vous accompagnons et intervenons également au sein des équipes directement - coaching collectif, médiation.
Transformer les "RPS - Risques PsychoSociaux" en "RPS - Ressources PsychoSociales". Dispositif de QVT, avec animation de séminaire, et animation de COPIL QVT, et suivi des actions QVT.
Appuis technique pour la mise en oeuvre de la GPEEC. Création de répertoire de compétences, analyses techniques. Création de dispositifs RH transversaux.
Bénéficiez de l'expertise de notre consultant formateur en recrutement - Dirigeant d'un cabinet de recrutement - pour former vos cadres au recrutement de leurs collaborateurs.
Bénéficiez de l'expertise de notre consultant formateur spécialisé en management. L'entretien proessionnel est un outil puissant d'engagement des salariés, dont beaucoup d'entreprises se privent.
Le bilan de compétence est un outil de développement des carrières. Services d'accompagnement en bilan de compétences et Outplacement.
Cette prestation a pour objectif de vérifier l'adéquation entre le contenu d'un poste et les ressources mises en oeuvre pour la réalisation des missions, d'émettre des préconisations;
Vous souhaitez recruter un travailleur handicapé, préparer l'équipe, et adapter le management ? Un salarié revient suite à un arrêt de longue durée, ou suite à burn out ? Se donner toues les chances pour une intégration ou une reprise dans les meilleures conditions.