Professeur de management à l’IAE de Grenoble et Chef d’entreprise, j’ai été élue Maire d’Alixan en avril 2014. Les élus ont pris la décision de mettre en place une politique du changement dans la collectivité et choisi le cabinet CONVERGENCIA Conseil et Formation sur recommandation du CDG de la Drome dans un panel de cabinet.
L’audit organisationnel a été scindé en 4 phases bien définies : diagnostic de l’existant, stratégie managériale et outils de pilotage, et ancrage du changement. La dernière phase de formation des élus sous forme de séminaire a été ajoutée en cours d’audit sur proposition des consultants.
Le travail réalisé par l’équipe de CONVERGENCIA Conseil et Formation a été très satisfaisant. L’analyse a été fine et pertinente, les agents ont adhéré à la démarche et sont devenus moteurs du changement, de nouvelles habitudes de travail sont apparues. Les agents territoriaux ont remis la notion de service public au coeur de leurs missions, les tensions se sont apaisées. La collectivité est aujourd’hui en mesure de répondre de manière efficace aux demandes des habitants dans la gestion quotidienne de la relation usagers, et de porter les commandes politiques du mandat, ainsi que d’être une force de proposition en tant que membre d’une inter-communalité en cours de construction.
CONVERGENCIA Conseil et formation a été à même de mener cette mission d’une durée de 18 mois avec professionnalisme et rigueur.
Aurélie Larroque
Maire d’Alixan, Drome, 2019
Lettre de recommandation signée intégrale : 201804 Recommandation Alixan
Formation très adaptée à tous les agents. Je pense que nous en avons tous besoin quelque soit notre poste. GAM – Gérer son stress professionnel
Très bonne formation, le formateur est très professionnel, on voit très bien qu’il maîtrise parfaitement le sujet. J’ai pris conscience de plein de choses qui
Quelles que soient vos motivations pour prendre votre retraite, vos réticences, quelles que soient les idées que vous vous faites sur votre préparation à la
Un presque parfait ! Cette session de formation, initialement prévue en présentiel, a été réalisée en distanciel, à cause des mesures COVID. Malgré cela, la
Je suis satisfaite de cette formation, j’avais besoin d’être épaulée à l’extérieur de mon travail, le formateur – Eric Blanc a su nous mettre en
Le formateur a su lier les phases théoriques avec les phases pratiques, j’ai apprécié le principe de cette formation-action. Je travaille actuellement à la métropole
« La formation était tellement interactive que cela m’a fait oublier que nous étions à distance. » Je travaille depuis un an au Conseil Départemental de
J’ai apprécié l’ouverture d’esprit du formateur qui a pu s’adapter à notre contexte de collectivité territoriale. Je suis fonctionnaire depuis une vingtaine d’années et
« Une formation très riche, où je ne m’attendais pas à repartir avec autant d’outils utiles au quotidien » Je suis manager au sein de Grenoble
Par Emmanuelle Caillat, Directrice Générale des Service, Commune de Sassenage. Post Linkedin, janvier 2021
La formation « Gestion du stress » est vraiment excellente ! Elle est très bien conduite par le formateur, qui est à l’écoute et est expérimenté. C’est
Formation indispensable et conseillée pour tout manager. L’entretien professionnel est un outil important pour la dynamique d’équipe et développer une relation sereine et de confiance
Eric Blanc présente une approche du management éthique et respectueuse de l’individu. Il est capable d’adapter sa formation aux stagiaires et de donner des outils/démarches
Très bonne formation. Eric est une source d’idées et adapte sa formation à l’expérience de chacun. Formation : l’entretien professionnel dans la fonction publique territoriale.
C’est une excellente formation qui nous apprend à nous connaître et donc à gérer nos émotions et le stress. Bonne alternance entre pratique et théorie.
Eric est venu nous former en toute petite équipe trois managers et nous avons atteint plusieurs objectifs. Par nos situations concrètes, nous avons intégré de
Formation Concrète et formateur qui sait s’adapter aux situations. Formation : Le management opérationnel et de pilotage d’une PME, 6 jours. Anonyme. Gérant de PME.
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Formation qui donne un très bon cadre théorique sur le management avec des cas concrets. Formation : Les compétences essentielles du manager – I Stéphane
Je partage avec vous une illustration réalisée par une participante d’une session de formation aux compétences essentielles du manager (domaine 1 à 4 sur 6).
Tour de table : expressions des stagiaires en fin de session : Formation : Cadres : gérer les conflits et les transformer en moteur de
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