Fabrice Guéret
Métier
Consultant sénior en organisation et gestion de projet
Chef de projet digital
Expertise
#GESTION DE PROJET,
#PLANIFICATION, #COORDINATION,
#COMMUNICATION, #RÉSOLUTION DE
PROBLÈMES, #COACHING D’ÉQUIPE,
#AUDITS D’ORGANISATION, #GESTION DES
TRANSITIONS ET RESTRUCTURATION,
#MISE EN PLACE DE PROCESSUS,
#MÉTHODOLOGIES DE
PROJET, #DÉMARCHE QUALITÉ,
#ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE
POUR SOLUTIONS MÉTIERS ET SYSTÈMES
D’INFORMATION, #MANAGEMENT
Présentation
Expert en intégration rapide et efficace au sein d’environnements complexes, spécialisé dans le déploiement stratégique et l’optimisation de processus au-delà des méthodes agiles. Aptitude à saisir rapidement les défis et à s’adapter instantanément aux exigences de nouveaux projets, agilité face à des enjeux professionnels évolutifs et polyvalence dans la gestion de diverses situations à composantes humaines. Association d’une maîtrise de la gestion de projet à des compétences avancées en coaching professionnel, facilitant ainsi l’acculturation rapide et l’amélioration continue au sein des équipes. Ces synergies renforcent ma capacité à guider les organisations vers l’excellence opérationnelle, quel que soit le niveau de complexité de la mission.
Formations
▪ PMP (Project Management Professional)
▪ Agile Scrum Master
▪ Coach Professionnel
▪ Praticien Programmation Neuro-Linguistique
CRÉDIT AGRICOLE CATS, Lyon — Chef de Projet MOE
Février 2024 – En cours
• Pilotage du projet de migration logicielle et d’infrastructure,
garantissant une transition fluide sans interruption de service.
• Collaboration pour le déploiement de versions logicielles et
référence fonctionnelle de l’outil.
KEOLIS, Lyon — Chef de Projet MOA
Septembre 2023 – Décembre 2023
• Gestion de portefeuille d’applications, de la conception à la mise en
production, alignée sur l’architecture SI.
Groupe PANZANI — Chef de Projet Digital
Mars 2023 – Août 2023
• Coordination du déménagement d’un pôle IT, englobant la transformation numérique avec gestion de réseau, migration de téléphonie vers Teams, et optimisation des espaces de travail.
OCEA SMART BUILDING — CP fonctionnel et Perf Opérationnelle
Octobre 2022 – Juin 2023
• Analyse et optimisation des processus
• Analyse des besoins et spécification des exigences fonctionnelles.
• Coordination des équipes et validation des fonctionnalités.
• Gestion du changement et suivi post-implémentation.
The Adecco Group — Release Manager,
Mai 2022 – Septembre 2022
• Gestion des cycles de release de l’application, optimisation des processus ITIL et renforcement de la communication interne SNCF — Pilote de la Demande & Responsable d’Applications, FRET
Janvier 2019 – Avril 2022
• Pilotage prise en charge et déploiement de projets métiers, assurant la performance et l’évolutivité des applications ENEDIS – Expert Technique Niveau 3 (Administrateur Système)
Mars 2018 – Septembre 2018
• Gestion des incidents critiques et maintien opérationnel
• Contribution résolution crises et amélioration des processus IT
• Optimisation du monitoring et gestion des changements
SNCF- Intégrateur d’applications (Ingénieur d’exploitation)
Janvier 2011 – Janvier 2018
• Gestion la mise en opérationnelle et la recette d’applications
• Développement des procédures et support technique avancé,
• Coordination des mises à jour en production
EDF-GDF — Analyste d’exploitation et gestion des incidents
Juin 2009 – Décembre 2011
• Gestion des incidents d’exploitation et continuité des services, optimisation de l’exploitabilité et surveillance systèmes
Caisse d’Epargne — Analyste d’exploitation et gestion des incidents
Janvier 2008 – Juin 2009
• Supervision de production, gestion incidents et sécurité systèmes Renault Trucks / Volvo IT — Technicien d’exploitation confirmé
Avril 2001 – Décembre 2007
• Supervision technique et support utilisateur
- Formation avancée en gestion de projet agile et DEVOPS
- Certification PRINCE2® Foundation
- Formation continue en gestion de projet et méthodologies flexibles, incluant la conception et le pilotage de projets, l’animation de réunions, la négociation d’objectifs et la coordination d’équipes.
- Gestion de projet agile
- Certification Scrum Master et Product Owner PSPO
- Certificat de Coach Professionnel et Formation Praticien P.N.L.
- Crédit Agricole CATS Lyon : Pilotage de projets de migration logicielle et d’infrastructure, mettant en évidence une capacité à s’adapter et à devenir opérationnel rapidement dans des contextes exigeants.
- Keolis Lyon : Gestion et pilotage d’un portefeuille d’applications mobiles et desktop, soulignant une approche stratégique dans la transformation numérique.
- Groupe Panzani : Coordination de projets de transformation numérique, démontrant une compétence dans la gestion du changement et l’optimisation des processus.
- OCEA Smart Building : Leadership dans l’optimisation des performances opérationnelles et la mise en œuvre de projets d’amélioration continue, reflétant une polyvalence et une capacité à relever des défis professionnels croissants.
