CONVERGENCIA Conseil et Formation

La performance sereine !

Accompagner l’évolution professionnelle,
Développer simultanément 
les processus d’organisation,
les savoir-être 
et les compétences professionnelles

Innovation et creativité - développement organisationnel - Convergencia Conseil

Développement Organisationnel, créativité et innovation

Devenir une « organisation efficiente »

Le développement organisationnel permet à une organisation de renforcer ses capacités à se développer, de détecter elle-même les changements qui méritent d’être enclenchés et d’engager un processus d’évolution. Développer la qualité de vie au travail et passer du risque psychosocial à la ressource psychosociale grâce à l’innovation managériale. Réalisation d’études, audit et diagnostics managériaux et organisationnels, animation de processus de cohésion d’équipe et de créativité en entreprise.

Prestations de coaching d’équipes, analyse des pratiques managériales, analyse des pratiques professionnelles, team building, cohésion d’équipe, ateliers du management.

Coaching Professionnel Convergencia Conseil

Coaching Professionnel

Prendre confiance en Soi à travers sa propre expérience, évoluer selon ses aspirations.

Vous positionner au centre de vos aspirations, être le stratège de votre vie professionnelle. Dans ces coachings, nous vous invitons à cheminer par vous même, en expérimentant de nouvelles manières de voir et de concevoir votre positionnement, vos décisions et vos actions, afin d’entreprendre avec sérénité.

Coaching professionnel, accompa-gnement des dirigeants, coaching managérial. Coaching de transition, de négociation, de prise de poste. Coaching de communication managériale, techniques d’entretien, coaching d’affirmation de soi. Bilan de compétences.

Formation professionnelle Convergencia Conseil

Formation professionnelle

La compétence est une stratégie

Encourager une démarche d’évolution dans les pratiques professionnelles. Découvrir des outils de pensées. Apprendre à construire et s’approprier un cheminement personnel nécessaire à l’action. Mettre en place des méthodes professionnelles fonctionnelles et des outils pratiques. Développer autonomie, confiance en soi et efficacité personnelle dans son poste. Développer une vision stratégique.

Formations Inter-entreprise et Intra-entreprise.

Domaines : Management, Organisation, RH, Gestion de projet & Gestion du temps, Communication & communi-cation managériale, Qualité de vie au travail & prévention du stress.

CONVERGENCIA Conseil et Formation

CONVERGENCIA Conseil et Formation est un cabinet de conseil en développement professionnel et des organisations, fondé en 2009. CONVERGENCIA Conseil et Formation est porté par un consultant sénior, chef d’entreprise et spécialiste du conseil, de l’accompagnement organisationnel et collectif, du coaching et de la formation professionnelle.

Le développement harmonieux – associant qualité, économie, écologie et performance – est au centre des concepts, méthodes et outils élaborés pour accompagner les organisations et les hommes à évoluer et atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels.

L’excellence au service de nos clients

La qualité du service est au cœur de nos exigences et préoccupations. Nous mettons en œuvre un processus de contrôle et d’amélioration continue de la qualité de nos formations professionnelles et prestations de services. Nous satisfaisons aux 21 critères exigeants du référencement DATADOCK, ainsi nos clients peuvent bénéficier de prises en charge financières des actions de formation professionnelle par leurs OPCA.

Une formation à échelle humaine pour une meilleure efficience du management des équipes de femmes et d’hommes qui accompagnent les projets dont nous avons la responsabilité.

Formation communication managériale dans la conduite du changement. Administration – FPT. Annecy, Janvier 2017.

Louis Jean Villard

Directeur Général, Centre de Gestion de la Haute Savoie

J’ai tout de suite accroché avec Eric Blanc, il est compétent, engagé, professionnel, et doté d’une sensibilité et empathie innées qui font de lui un excellent coach. Il sait mettre en confiance et poser les bonnes questions. Il croit en nous et nous pousse à nous dépasser. Chaque séance est un vrai plaisir, de se découvrir et de progresser.

Bilan de compétences Cadre. Industrie. Décembre 2016.

Charlotte

Senior Project Controller / R&D and overhead costs controller, General Electric - Alstom

CONVERGENCIA Conseil et Formation : Interventions sur le quart Sud-Est

Valence – Lyon – Grenoble – Chambéry – Annecy – Aix en Provence – Montpellier

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