CONVERGENCIA - Conseil et Formation - La Performance Sereine

Cabinet de Conseil en Stratégie, Organisation et management.
Organisme de Formation professionnelle

Conseil en management

Une approche systémique et intégrative du développement organisationnel.

Notre approche du développement des organisations est à mi-chemin entre l’art et la science. Nous intégrons à l’approche systémique les modèles organisationnels qui ont fait leur preuves ainsi que le fruit des dernières recherches en sciences de gestion, en sociologie des organisations, en management, en prévention des risques professionnels, en dynamique des groupes et en cohésion d’équipes.

Notre cabinet de conseil en organisation et management met à votre service une équipe de consultants spécialisés dédiée pour vous accompagner sur des missions d’expertise : conseil en organisation, conseil en management, audit et diagnostic organisationnel, coaching professionnel de dirigeants, coaching professionnel de managers, séminaires d’entreprise, pilotage de la performance, design de service, création et mise à jour des processus.

Cabinet conseil – Conseil management – Conseil général en entreprise

Des services spécifiques et identifiés qui se concentrent sur la résolution d’un problème 

Nos prestations de service visent dans un premier temps à analyser les besoins et les enjeux, évaluer une situation et poser un diagnostic, et ensuite d’accompagner nos clients dans la conduite ou la facilitations des évolutions et des transformations. 

conseil en management

Nos prestations

Conseil en Organisation

conseil en organisation

Pourquoi le conseil en management ? Ces services d’expertises visent à optimiser la performance économique globale d’une entreprise, d’une unité de production, d’une direction ou d’un service

Le conseil en organisation vient en support et appui technique des Dirigeants de l’entreprise ou de la collectivité : observer, étudier, analyser, comprendre, poser un diagnostic, établir des scénarios d’évolution, choisir une stratégie, et construire un plan d’action. Le cabinet de conseil est votre interlocuteur pour élaborer votre nouvelle stratégie d’organisation et vous accompagner à la mettre en oeuvre. 

  • Management Consulting : nous accompagnons les entreprises à définir les modes de gouvernance, d’organisation, de management et de pilotage d’équipe.
  • Conseil en organisation, audit et diagnostic en entreprise : nous réalisons pour nos clients des audits organisationnel et fonctionnel afin d’optimiser la qualité de la production des biens et services, améliorer les résultats, ainsi que la qualité des relations professionnelles.
  • Direction de mission de transformation : au coté des Dirigeants, nous pilotons la transformation de votre entreprise, via l’animation d’un processus de transformation stratégique, ainsi que des outils de pilotage et d’évaluation de la transformation organisationnelle. 
  • Planification stratégique.
  • Réingénierie des processus d’affaires : nous analysons avec vous le modèle économique et votre activité, ainsi que vos Domaines d’Activité Stratégiques (DAS), les besoins des clients, analysons le marché, et trouvons une solution de positionnement idéal pour votre portefeuille d’affaires. 
  • Fusion d’organisation : nous accompagnons les entreprises et les collectivités dans les processus de fusion au niveau de la redéfinition de la structure, l’organisation, et du management des services.
  • Mutualisation de service : dans cette mission nous accompagnons tant l’organisation que ses acteurs dans la réussite d’une mutualisation de services : conseil en organisation et management, intégration des ressources, redéfinition des processus de travail, des outils, des systèmes d’informations.
  • Optimiser le pilotage d’un service : analyser les processus métiers et les activités afin d’installer un système de gestion et de pilotage de la performance du service.
  • Design de service : cette mission d’innovation contribue à redéfinir les frontières d’un service, les missions, objectifs, moyens et ressources, repenser l’organisation, les fonctionnements, et le work flow. 
  • Accompagnement à la transformation Digitale : c’est l’un des enjeux majeur de gain de productivité pour tous les secteurs économiques, et également l’occasion pour les entreprises de valoriser les métiers, en leur donnant une valeur ajoutée plus forte. 
  • Benchmark : nous réalisons pour nos clients des études comparatives. 

Conseil en Management

Conseil en management

Pourquoi le conseil en management ? Ces services d’expertises visent à créer les conditions de l’innovation managériale au service de la performance, de l’excellence opérationnelle et de la qualité de vie au travail

Nos consultants spécialistes du management vous accompagnent dans le développement d’un management agile, performant, et également humains, soucieux du développement du capital humain et des compétences professionnelles. Nos missions de conseil en management, de transformation et d’accompagnements professionnels aboutissent toutes à une augmentation de la qualité, de la performance de l’activité de production de biens ou de services, et une meilleure réponse aux besoins des clients ou des usagers. Parce que manager est un métier exigeant sur tous les plans, notre offre de service se veut complète, de haut niveau et personnalisée. 

  • Coaching Managérial : nous accompagnons les cadres au quotidien, afin de développer le charisme et les techniques de communication managériales, développer les techniques, postures et outils pour optimiser le fonctionnement et la production d’une entreprise ou d’un service.
  • Séminaires d’entreprise : nous concevons pour et avec nos clients des séminaires d’entreprise pour définir les stratégies d’entreprises, construire les organisations et fonctionnement de service – design de service, dynamiser les équipes de cadres et les focaliser sur les objectifs de l’entreprise, renforcer la cohésion des équipes.
  • Formations managériales : nous avons créé des formations courtes, professionnalisantes, dans des formats pédagogiques innovants : blended learning, association présentiel-distanciel et e-learning, social learning, modules d’innovation pédagogiques.
  • Ateliers du management : ces ateliers sont des formations action courte – format de 3 h, visant à développer une compétence précise de management, organisation ou communication, un bref exposé méthodologique et théorique est suivi d’une mise en pratique immédiate et d’un travail sur des études de cas.
  • Analyse des pratiques managériales : cet accompagnement collectif permet de travailler les questions du quotidien pour les résoudre en faisant appel à l’intelligence collective, via un processus conduit et animé par un consultant en management et en organisation.
  • Processus d’amélioration continue des méthodes de travail et des méthodes de management de service. 
  • Conseil en ressources humaines : nous accompagnons les managers dans les questions d’optimisation de la gestion des ressources humaines :  le recrutement, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, l’évaluation des compétences et le processus des entretiens professionnels, le suivi de leurs collaborateurs et le pilotage des activités, l’amélioration continue, le pilotage des processus et de la qualité. 

 

Conseil en Transformation et conduite du changement

Accompagnement d’équipe, Change management
Accompagnement à la mise en oeuvre opérationnelle

Pourquoi le change management ? CONVERGENCIA Conseil et Formation est un cabinet de conseil spécialisé en accompagnement d’équipe et en change management : c’est un atout du cabinet de conseil, au delà du conseil en stratégie, management et organisation suite aux missions d’audit, nous accompagnons les entreprises et les collectivités dans la mise en oeuvre opérationnelle des préconisations co-construites. Cette phase est décisive dans le succès des transformations organisationnelles. 

  • Accompagnement à la mise ne oeuvre opérationnelle des préconisations : nous accompagnons nos clients jusque dans la mise en oeuvre concrète des préconisations, cela implique un accompagnement des managers opérationnels,  et une invitation des équipes à prendre une place active dans le déploiement des nouveaux modes d’organisation et de fonctionnement. Cela grâce notamment à nos processus participatifs qui garantissent un haut niveau d’adhésion. Nos outils d’évaluation de l’autonomie et de la maturité des équipes permettent de guider les managers dans leur choix de style managérial. 
  • Accompagnement au changement : nous accompagnons les services dans les mutations organisationnelles, afin de permettre un changement performant, humain et agile. 
  • Construire un projet de service : cette mission vise à accompagner un cadre avec son équipe à définir tous les contours du service, son organisation, ses fonctionnements, les instances de pilotage et de régulation du travail, les objectifs opérationnels.
  • Médiation d’entreprise : médiations d’équipes et résolution de conflits : nous accompagnons les cadres et leurs équipes dans les processus de résolution de conflits collectifs et de médiation. 

"Consulting as a service" orienté mise en oeuvre des solutions

Conseil en service

Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations. 

Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.

La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office. 

Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles. 

Nos consultants qualifiés

Les consultants associés du cabinet, tous d’anciens Directeurs Généraux, Directrices Générales, DGS, Directeurs, Directrices, Directeurs – Directrices des Ressources Humaines,  cadres d’entreprise ou de collectivité, formateurs et coachs sont associés aux missions pour leurs compétences expertes et leurs connaissances de domaines spécifiques ou secteurs économiques. Notre équipe d’experts est complétée par des psychologues du travail et cliniciens.

Pour chaque mission, nous proposons à nos clients une équipe pertinente et dont la composition est parfaitement adaptée à ses attentes. Ce mode de travail nous permet d’assurer une vision à 360° et de proposer une approche systémique des missions qui nous sont confiées.

Nos clients
& Secteur géographique d'intervention :
Quart sud est et France entière

Nous accompagnons les entreprises : PME, les ETI, ainsi que les Collectivités Publiques à Valence, Montélimar, Romans sur Isère, Privas, Aubenas, dans tout le département de la Drôme et de l’Ardèche,

Nous intervenons également sur les départements suivants : Rhone, Loire, Isère, Savoie, Haute Savoie, Vaucluse, Gard, Hérault, Bouches du Rhone, et sur les villes de Lyon, Grenoble, Aix les Bains, Annecy, Montpellier, Marseille, Viennes, Orange, Avignon, Salon de Provence, Aix en Provence, Nimes. 

Présentations de quelques missions de conseil en organisation et management

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ACCOMPAGNEMENT CODIR

Mission d'accompagnement de CODIR - 15 directeurs-trices, DGA ASS - 1000 agents/ 2020 - 2021
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Conseil en Organisation

Mission de Conseil en Organisation et formation managériale. 2019 à 2020
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Accompagnement post fusion d'EPCI - Cohésion d'équipe

Mission d'accompagnement d'équipe Direction DAGR : audit de cohésion d'équipe, coaching collectif en team building, séminaire. 2019.
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CONSEIL EN ORGANISATION ET CHANGE

Mission de conseil en organisation complète - Audit, Diagnostic et accompagnement en changement, Services Techniques des Allues
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Conseil en Organisation

Mission de Conseil en Organisation : Cohésion d'équipe IME en cours de fermeture. 2017
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Conseil en organisation & cohésion d'équipe

Accompagnement du SAJO de l'ADAPEI de Romans : cohésion d'équipe & organisation. Ecriture du projet de service. 2017-2018
Alixan carré

Conseil en Organisation

Mission de Conseil en Organisation : Cohésion d'équipe service Techniques, suivi d'une mission complète de conseil en organisation pour l'ensemble de la commune - 25 agents - 2016 à 2019
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Préparation Fusion d'EPCI

Accompagnement de la Direction de l'eau avant la fusion des communautés de communes. Formation managériale. 10 cadres, 80 agents. 2016 - 2017
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Conseil en Organisation

Mission de Conseil en Organisation : mission complète de conseil en organisation pour la Direction Technique Aménagement Environnement - DTAE - 25 agents - 2018 à 2020
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Audit organisationnel et fonctionnel

Mission d'Audit organisationnel et Fonctionnel du CCAS de la Commune de Seyssinet Pariset - 15 agents. 2019
Décider

STRATEGIE & GOUVERNANCE

Conseil en stratégie, Accompagnements de Dirigeants, Gouvernance, Processus de décision,  

Performer

ORGANISATION & MANAGEMENT

Transformation des organisation. Conseil en organisation, processus & Audit. Management consulting.

Fructifier

CAPITAL HUMAIN & RH

Accompagnement au changement, Accompagnement RH, Politiques RH

Développer les compétences

FORMATION PROFESSIONNELLE

Organisme de formation professionnelle

Développer l'organisation et le management de votre organisation ?

Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée

Avis Clients Prestations de Service - Conseil en organisation et management