L’ÉCOLE DU MANAGEMENT · MHI
Managers de proximité, responsables de direction, dirigeants : trouvez un parcours adapté à vos enjeux. Le Management Humaniste Intégratif (MHI) associe performance, engagement et qualité des relations, dans le secteur privé comme dans le secteur public.
Choisissez le niveau qui correspond à vos responsabilités et aux compétences que vous souhaitez développer.
01 · L’ÉQUIPE
Pour les managers de proximité et responsables de service : déléguer, mobiliser l’équipe, piloter l’activité et prévenir les tensions.
02 · L’ORGANISATION
Pour les responsables de direction et les acteurs du changement : clarifier l’organisation, structurer la coopération et accompagner les transformations.
03 · LA STRATÉGIE
Pour les dirigeants et équipes de direction : définir un cap commun, aligner les priorités et conduire un projet partagé.
APPROFONDIR UNE COMPÉTENCE
Un besoin précis à travailler ? Approfondissez la délégation, la motivation, la coopération ou la gestion des tensions. Les ateliers se déclinent aux niveaux opérationnel, organisationnel et stratégique.
STRUCTURER SON PARCOURS
Développez vos compétences en management opérationnel, engageant et agile dans un parcours structuré. Retrouvez les objectifs, les modalités et les conditions d’accès sur la page du certificat.
Mises en situation, échanges de pratiques et outils opérationnels : nos formations vous aident à préparer des actions concrètes pour votre quotidien de manager.
En INTER, vous croisez les expériences avec d’autres participants. En INTRA, votre équipe travaille sur les enjeux de votre organisation. Sur mesure, nous construisons le parcours à partir de vos besoins.
Ouvrez une session pour consulter ses modalités et son programme.
Créé par Éric Blanc, le MHI relie le développement des personnes, les pratiques managériales et la compréhension de l’organisation. L’humanisme, la pensée systémique, l’éthique, la laïcité et la liberté donnent un cadre à notre accompagnement.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : ACTIONS DE FORMATION.
Développer les pratiques d’un manager, accompagner un collectif ou transformer votre organisation : échangeons pour choisir la formation adaptée.
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