Logo Convergencia Conseil

Accompagnement des créateurs d’entreprises

accompagnement createur entreprise

Capital Humain et Ressources Humaines

Nos services en détail
Catégorie

Partager cet article

Facebook
LinkedIn
Twitter
Email

Accompagnement à la création d'entreprise

Vous vous lancez dans l’aventure passionnante de la création d’entreprise ? 

Par où commencer ? comment construire son business plan, où accéder aux informations, comment comment s’associer judicieusement, comment choisir les compétences dont vous allez avoir besoin, comment convaincre les financeurs, fédérer autour de votre projet ? 

Créer une entreprise est un parcours parsemé de joies et de difficultés, toujours intense, rarement comme un long fleuve tranquille. 

Choisir un accompagnement des créateurs d’entreprises avec CONVERGENCIA Conseil et Formation, c’est décider de mettre les cartes de votre coté pour penser tous les aspects de la création de votre entreprise, et démarrer votre activité sereinement. C’est aussi s’assurer de l’appui d’un expert pour développer votre leadership, et poser des bases solides de management d’entreprise et de vos collaborateurs. 

Accompagnement des créateurs d’entreprises , à destination des créateurs d’entreprise a vocation à renforcer l’attention portée à la définition d’une stratégie d’entreprise, et vous accompagner dans la réflexion sur vos décisions, positionnements, postures et méthodes de communication performants pour atteindre vos objectifs : négocier, convaincre, disposer des arguments clefs, et des techniques d’engagements des collaborateurs, établir une stratégie marketing…

Nos consultants sont spécialisés dans la stratégie d’entreprise, et également dans les sciences de gestion : l’organisation d’une entreprise, le management, le pilotage des processus, le pilotage de projet, et le management opérationnel. Cette vision élargie nous permet de résoudre la complexité en faisant appel à des connaissances élargies, à une vision systémique, tout en ayant la capacité d’aller dans le détail d’un processus. 

Domaines de compétences de nos consultants au service de vos projets : 

  • Management Général, 
  • Economie, 
  • Gestion des ressources humaines, 
  • Droit des Affaires, 
  • Comptabilité, 
  • Marketing, 
  • Management des opérations & Supply Chain, 
  • Finance d’Entreprise, 
  • Management des Systèmes d’Information, 
  • Stratégie, 
  • Organisation & comportements, 
  • Management de Projet.

Secteurs économiques – nos consultant sont spécialisés chacun dans une typologie d’organisation

  • Entreprises privées : Grandes entreprises et industries, PME / PMI, TPE
  • Entreprises publiques: Grandes administrations : Région, Départements, Métropoles, communes de plus de 200 000 habitants, Communautés de communes, Syndicats, Communes
  • Economie sociale et solidaire : Associations, Fondations, Fédérations, Scoop

 

Modalités : cet accompagnement peut être individuel ou collectif.

Méthodologie - Accompagnement à la création d'entreprise

Réalisation d'un diagnostic externe : situation de l'environnement : SPECTRED, demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurrentielle, Ecosystèmes d'affaires, FCS, scenarii. 

Au niveau : finance, opérationnel, stratégique. Détermination des attraits et atouts, matrice BCG, McKinsey, SWOT, position de leader, capacité à innover

Détermination des orientations stratégiques : positionnement de l'entreprise : activités, services, productions, marketing

Accompagnement à la mise en oeuvre sur 4 niveaux :

Mise en oeuvre stratégique (interne/externe, partenariat)

Mise en oeuvre opérationnelle (faisabilité, business plan, définition des responsabilités, calendrier)

Déploiement organisationnel (structure, animation, contrôle, SI et transformation digitale). 

Développement des compétences managériales

Création d'entreprise

Nous vous accompagnons dans la création de votre entreprise, avec l’ensemble des outils méthodologiques, la prise de recul, et la formalisation de votre stratégie d’entreprise, de votre modèle économique, business plan, plan marketing.

Cet accompagnement est construit sous forme modulaire, il s’adapte à l’avancée de votre projet et à vos besoins du moment. 

Il comprend une partie de formation professionnelle en fonction de vos attentes. 

Développer le Capital Humain et les Ressources Humaines de votre organisation ?

PRESTATIONS SUR MESURE

Nos principes d'intervention : adaptation et agilité

Toutes nos mission sont structurées et agiles, garantissant qualité du processus et adaptation aux évolutions du contexte des équipes accompagnées.

CONSULTING AS A SERVICE ORIENTÉ MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS

  • Un conseil actif, axé sur une haute valeur

    Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations.

  • Conseil orienté mise en oeuvre des solutions

    Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.

  • Accompagnement à la transformation digitale

    La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office.

  • Modèle de mission CONVERGENCIA

    Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles.

  • Livrables

    Livrables : tels que présentés dans les phases d'accompagnement. L'ensemble des documents de missions sont remis au client avec transfert de propriété intellectuelle sur les conclusions de la mission et sur les formations créées pour le compte du client.

  • Confidentialité et Déontologie

    Confidentialité et Déontologie : les normes et procédures de confidentialité et de Déontologie employés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conformes aux standards en vigueur dans la profession. La charte de déontologie est disponible sur notre site internet, et les engagements contractuels en matière de confidentialité et de déontologie sont décrits dans les conditions générales de ventes, ainsi que les clauses concernant le RGPD.

INFORMATIONS ET RÉSERVATION

Informations et réservations

Vous pouvez nous contacter par téléphone au numéro suivant, ou remplir le formulaire de pré-inscription en ligne, et nous prendrons contact avec vous.

NOUS CONTACTER

Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.   

Décider

STRATEGIE & GOUVERNANCE

Conseil en stratégie, Accompagnements de Dirigeants, Gouvernance, Processus de décision,  

Performer

ORGANISATION & MANAGEMENT

Transformation des organisation. Conseil en organisation, processus & Audit. Management consulting.

Fructifier

CAPITAL HUMAIN & RH

Accompagnement au changement, Accompagnement RH, Politiques RH

Développer les compétences

FORMATION PROFESSIONNELLE

Organisme de formation professionnelle