Vous vous lancez dans l’aventure passionnante de la création d’entreprise ?
Par où commencer ? comment construire son business plan, où accéder aux informations, comment comment s’associer judicieusement, comment choisir les compétences dont vous allez avoir besoin, comment convaincre les financeurs, fédérer autour de votre projet ?
Créer une entreprise est un parcours parsemé de joies et de difficultés, toujours intense, rarement comme un long fleuve tranquille.
Choisir un accompagnement des créateurs d’entreprises avec CONVERGENCIA Conseil et Formation, c’est décider de mettre les cartes de votre coté pour penser tous les aspects de la création de votre entreprise, et démarrer votre activité sereinement. C’est aussi s’assurer de l’appui d’un expert pour développer votre leadership, et poser des bases solides de management d’entreprise et de vos collaborateurs.
Accompagnement des créateurs d’entreprises , à destination des créateurs d’entreprise a vocation à renforcer l’attention portée à la définition d’une stratégie d’entreprise, et vous accompagner dans la réflexion sur vos décisions, positionnements, postures et méthodes de communication performants pour atteindre vos objectifs : négocier, convaincre, disposer des arguments clefs, et des techniques d’engagements des collaborateurs, établir une stratégie marketing…
Nos consultants sont spécialisés dans la stratégie d’entreprise, et également dans les sciences de gestion : l’organisation d’une entreprise, le management, le pilotage des processus, le pilotage de projet, et le management opérationnel. Cette vision élargie nous permet de résoudre la complexité en faisant appel à des connaissances élargies, à une vision systémique, tout en ayant la capacité d’aller dans le détail d’un processus.
Domaines de compétences de nos consultants au service de vos projets :
Secteurs économiques – nos consultant sont spécialisés chacun dans une typologie d’organisation
Modalités : cet accompagnement peut être individuel ou collectif.
Nous vous accompagnons dans la création de votre entreprise, avec l’ensemble des outils méthodologiques, la prise de recul, et la formalisation de votre stratégie d’entreprise, de votre modèle économique, business plan, plan marketing.
Cet accompagnement est construit sous forme modulaire, il s’adapte à l’avancée de votre projet et à vos besoins du moment.
Il comprend une partie de formation professionnelle en fonction de vos attentes.
Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.
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