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Fabrice Guéret

Fabrice Guéret consultant

Métier

Consultant sénior en organisation et gestion de projet

Chef de projet digital

Expertise

#GESTION DE PROJET,

#PLANIFICATION, #COORDINATION,

#COMMUNICATION, #RÉSOLUTION DE

PROBLÈMES, #COACHING D’ÉQUIPE,

#AUDITS D’ORGANISATION, #GESTION DES

TRANSITIONS ET RESTRUCTURATION,

#MISE EN PLACE DE PROCESSUS,

#MÉTHODOLOGIES DE

PROJET, #DÉMARCHE QUALITÉ,

#ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE

POUR SOLUTIONS MÉTIERS ET SYSTÈMES

D’INFORMATION, #MANAGEMENT

Présentation

Expert en intégration rapide et efficace au sein d’environnements complexes, spécialisé dans le déploiement stratégique et l’optimisation de processus au-delà des méthodes agiles. Aptitude à saisir rapidement les défis et à s’adapter instantanément aux exigences de nouveaux projets, agilité face à des enjeux professionnels évolutifs et polyvalence dans la gestion de diverses situations à composantes humaines. Association d’une maîtrise de la gestion de projet à des compétences avancées en coaching professionnel, facilitant ainsi l’acculturation rapide et l’amélioration continue au sein des équipes. Ces synergies renforcent ma capacité à guider les organisations vers l’excellence opérationnelle, quel que soit le niveau de complexité de la mission.

Formations

PMP (Project Management Professional)

Agile Scrum Master

Coach Professionnel

Praticien Programmation Neuro-Linguistique

 

CRÉDIT AGRICOLE CATS, Lyon — Chef de Projet MOE

Février 2024 – En cours

Pilotage du projet de migration logicielle et d’infrastructure,

garantissant une transition fluide sans interruption de service.

Collaboration pour le déploiement de versions logicielles et

référence fonctionnelle de l’outil.

KEOLIS, Lyon — Chef de Projet MOA

Septembre 2023 – Décembre 2023

Gestion de portefeuille d’applications, de la conception à la mise en

production, alignée sur l’architecture SI.

Groupe PANZANI — Chef de Projet Digital

Mars 2023 – Août 2023

Coordination du déménagement d’un pôle IT, englobant la transformation numérique avec gestion de réseau, migration de téléphonie vers Teams, et optimisation des espaces de travail.

OCEA SMART BUILDING — CP fonctionnel et Perf Opérationnelle

Octobre 2022 – Juin 2023

Analyse et optimisation des processus

Analyse des besoins et spécification des exigences fonctionnelles.

Coordination des équipes et validation des fonctionnalités.

Gestion du changement et suivi post-implémentation.

The Adecco Group — Release Manager,

Mai 2022 – Septembre 2022

Gestion des cycles de release de l’application, optimisation des processus ITIL et renforcement de la communication interne SNCF — Pilote de la Demande & Responsable d’Applications, FRET

Janvier 2019 – Avril 2022

Pilotage prise en charge et déploiement de projets métiers, assurant la performance et l’évolutivité des applications ENEDIS – Expert Technique Niveau 3 (Administrateur Système)

Mars 2018 – Septembre 2018

Gestion des incidents critiques et maintien opérationnel

Contribution résolution crises et amélioration des processus IT

Optimisation du monitoring et gestion des changements

SNCF- Intégrateur d’applications (Ingénieur d’exploitation)

Janvier 2011 – Janvier 2018

Gestion la mise en opérationnelle et la recette d’applications

Développement des procédures et support technique avancé,

Coordination des mises à jour en production

EDF-GDF — Analyste d’exploitation et gestion des incidents

Juin 2009 – Décembre 2011

Gestion des incidents d’exploitation et continuité des services, optimisation de l’exploitabilité et surveillance systèmes

Caisse d’Epargne — Analyste d’exploitation et gestion des incidents

Janvier 2008 – Juin 2009

Supervision de production, gestion incidents et sécurité systèmes Renault Trucks / Volvo IT — Technicien d’exploitation confirmé

Avril 2001 – Décembre 2007

Supervision technique et support utilisateur

  • Formation avancée en gestion de projet agile et DEVOPS
  • Certification PRINCE2® Foundation
  • Formation continue en gestion de projet et méthodologies flexibles, incluant la conception et le pilotage de projets, l’animation de réunions, la négociation d’objectifs et la coordination d’équipes.
  • Gestion de projet agile 
  • Certification Scrum Master et Product Owner PSPO
  • Certificat de Coach Professionnel et Formation Praticien P.N.L.
  • Crédit Agricole CATS Lyon : Pilotage de projets de migration logicielle et d’infrastructure, mettant en évidence une capacité à s’adapter et à devenir opérationnel rapidement dans des contextes exigeants.
  • Keolis Lyon : Gestion et pilotage d’un portefeuille d’applications mobiles et desktop, soulignant une approche stratégique dans la transformation numérique.
  • Groupe Panzani : Coordination de projets de transformation numérique, démontrant une compétence dans la gestion du changement et l’optimisation des processus.
  • OCEA Smart Building : Leadership dans l’optimisation des performances opérationnelles et la mise en œuvre de projets d’amélioration continue, reflétant une polyvalence et une capacité à relever des défis professionnels croissants.