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L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour la mise en conformité des aéroports assure que les infrastructures répondent aux normes de sécurité et de performance. Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous offrons un soutien stratégique et opérationnel pour garantir la conformité réglementaire, optimiser les infrastructures, et maintenir la sécurité et la sûreté des opérations aéroportuaires.
Le management de transition est une solution stratégique pour les entreprises en période de changement ou de crise. En engageant temporairement un manager externe qualifié, les entreprises bénéficient d’une expertise ciblée pour stabiliser et transformer rapidement l’organisation. Cette approche se distingue par sa flexibilité, son efficacité à court terme, et sa capacité à répondre aux besoins urgents, tout en préparant l’entreprise pour une croissance future.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) de CONVERGENCIA Conseil et Formation garantit le succès des projets complexes en offrant une expertise externe. Nous intervenons à toutes les étapes, de la planification à l’exécution, en utilisant des méthodologies éprouvées comme Agile et PRINCE2®, pour assurer la qualité des livrables et l’alignement avec les objectifs stratégiques.
Origine du service Fréquemment dans nos missions auprès des équipes, nous sommes amenés à identifier et repérer des RPS – Risques PsychoSociaux. Ces situations sont souvent liées à des vécus difficiles, à titre individuels, mais également parfois collectifs, et peuvent laisser les managers comme leurs employeurs démunis. Si l’étendue des RPS est vaste, les causes […]
La crise de croissance survient lorsque l’entreprise ne parvient pas à s’adapter à une expansion rapide, entraînant des défis en matière de gestion, ressources, et capacités. Comprendre et anticiper ces défis est crucial. L’accompagnement organisationnel et managérial, comme celui offert par CONVERGENCIA, permet de naviguer efficacement cette phase et d’assurer une croissance durable.
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