L’équipe de Cadres Dirigeants dans une organisation est le principal moteur d’évolution, de développement organisationnel, et d’amélioration de la performance globale d’une organisation.
Accorder les ambitions individuelles, les styles de leadership de chacun avec une synergie commune devient un enjeux stratégique pour le bon fonctionnement commun et la réalisation du projet stratégique d’organisation.
Accompagnements Stratégiques COMEX / CODIR vise à clarifier les buts, objectifs communs et modes de fonctionnements d’un COMEX / CODIR, ainsi que favoriser la cohésion en son sein, et l’émergence d’un espace de pensée particulier, au sein duquel le niveau d’expression se doit d’être spécifique et confidentiel.
Au sein de l’organisation, cette équipe de Cadres Dirigeants porte :
Un subtil équilibre entre valeurs, ambitions de chacun, partage et communication, définition d’une stratégie commune, confidentialité, acceptation des différences, complémentarité des approches, des personnalités et styles de management est nécessaire pour la réussite de ce groupe, sa et sa performance dans le temps.
Accompagnements Stratégiques COMEX / CODIR visent à explorer les différentes sphères du fonctionnement et des relations au sein du groupe COMEX /CODIR pour lui permettre de maximiser ses capacités collectives d’organisation et sa performance.
Nous disposons de plusieurs méthodologies pour ces accompagnements stratégiques, le choix sera réalisé en fonction de la situation et de vos objectifs de développement et grâce a notre catalogue .
Le Consulting as a Service (CaaS) orienté vers la mise en œuvre des solutions représente une évolution significative dans le domaine du conseil. Contrairement aux approches traditionnelles qui se concentrent souvent sur la fourniture de recommandations stratégiques, le CaaS met l’accent sur l’exécution pratique et tangible des solutions proposées. Cette approche est particulièrement précieuse pour les entreprises confrontées à des défis complexes nécessitant une transformation organisationnelle ou technologique immédiate. En optant pour le CaaS, les entreprises bénéficient de services de conseil continus et flexibles, qui s’adaptent à leurs besoins en temps réel.
Les consultants en management jouent un rôle clé dans cette méthode en collaborant étroitement avec les équipes internes pour intégrer et personnaliser les solutions. Ils assurent non seulement la conception, mais aussi la mise en place opérationnelle des systèmes, procédés et stratégies nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Le CaaS favorise une approche plus dynamique et proactive de la conduite du changement, permettant aux entreprises de réagir rapidement aux évolutions du marché et aux nouvelles opportunités. En outre, cette méthode réduit les risques liés à la mise en œuvre, car les consultants restent engagés tout au long du processus, assurant un alignement parfait entre la vision stratégique et l’exécution opérationnelle. Ainsi, le Consulting as a Service orienté mise en œuvre des solutions offre une valeur ajoutée inégalée en transformant les recommandations en résultats concrets et mesurables pour les entreprises et les administrations.
Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.
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