Comité de pilotage d’un projet communal : préparer les décisions et suivre les engagements

Organiser un comité de pilotage centré sur les arbitrages et un suivi partagé des décisions, des actions et des responsabilités.

Analyse financière prospective : quelle capacité d’investissement pour votre collectivité ?

Passer d’un montant de projet à des scénarios financiers argumentés en intégrant les autres engagements de la collectivité.

Une lecture par étapes et dépendances pour construire le calendrier d’une opération publique, du cadrage à la mise en service.

Les éléments à préparer pour consulter une équipe de maîtrise d’œuvre et analyser sa proposition au regard du projet de la collectivité.

Construire un plan de financement qui distingue les hypothèses, les décisions des financeurs et le calendrier des encaissements.

Une méthode pour transformer les attentes des élus, des agents et des usagers en un programme d’équipement public exploitable.

Comparer les scénarios d’un équipement public en tenant compte de l’investissement, de l’exploitation et des renouvellements futurs.

Évaluer les honoraires d’une AMO à partir du travail confié et des moyens mobilisés, avec une grille de comparaison des offres.

Une trame en huit rubriques pour exprimer le besoin d’AMO, comparer les propositions et suivre les livrables attendus.

Distinguer les décisions du maître d’ouvrage, l’appui de l’AMO et les missions du maître d’œuvre pour organiser un projet public.