🎬 Nouveau Projet en Martinique : Mission de Conseil pour PARALLEL 14 ACADEMY 🎬 Nous sommes ravis d’annoncer le démarrage d’une mission de conseil en organisation et développement économique pour PARALLEL 14 ACADEMY, une école de cinéma d’animation en Martinique qui forme la prochaine génération de talents créatifs. Notre mission ? Accompagner PARALLEL 14 ACADEMY […]
Le projet d’établissement est un outil stratégique essentiel pour aligner les actions d’une organisation sur des objectifs clairs. Il améliore la qualité des services, favorise l’innovation, et assure la conformité réglementaire. Ce document engage les parties prenantes, optimise les ressources, et guide la structure vers un développement continu et adapté aux besoins des usagers.
FormaPublic74 : un dispositif pour recruter, former et insérer les demandeurs d’emploi en reconversion vers les métiers de la fonction publique territoriale FormaPublic74 est un dispositif de formation conçu les demandeurs d’emploi souhaitant entrer dans la fonction publique territoriale via un parcours d’intégration et des formations qualifiantes. Les professions cibles comprennent les secrétaires générales-généraux de mairies, les […]
L’audit des services techniques des collectivités publiques est utile pour assurer l’efficacité, la conformité et la qualité des opérations. En identifiant et en gérant les risques, et en vérifiant la conformité aux réglementations, les audits optimisent les services rendus aux citoyens. Ils favorisent également la professionnalisation des agents et l’amélioration continue, garantissant une meilleure satisfaction des usagers.
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L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour la mise en conformité des aéroports assure que les infrastructures répondent aux normes de sécurité et de performance. Chez CONVERGENCIA Conseil et Formation, nous offrons un soutien stratégique et opérationnel pour garantir la conformité réglementaire, optimiser les infrastructures, et maintenir la sécurité et la sûreté des opérations aéroportuaires.
Le management de transition est une solution stratégique pour les entreprises en période de changement ou de crise. En engageant temporairement un manager externe qualifié, les entreprises bénéficient d’une expertise ciblée pour stabiliser et transformer rapidement l’organisation. Cette approche se distingue par sa flexibilité, son efficacité à court terme, et sa capacité à répondre aux besoins urgents, tout en préparant l’entreprise pour une croissance future.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) de CONVERGENCIA Conseil et Formation garantit le succès des projets complexes en offrant une expertise externe. Nous intervenons à toutes les étapes, de la planification à l’exécution, en utilisant des méthodologies éprouvées comme Agile et PRINCE2®, pour assurer la qualité des livrables et l’alignement avec les objectifs stratégiques.
Origine du service Fréquemment dans nos missions auprès des équipes, nous sommes amenés à identifier et repérer des RPS – Risques PsychoSociaux. Ces situations sont souvent liées à des vécus difficiles, à titre individuels, mais également parfois collectifs, et peuvent laisser les managers comme leurs employeurs démunis. Si l’étendue des RPS est vaste, les causes […]
La crise de croissance survient lorsque l’entreprise ne parvient pas à s’adapter à une expansion rapide, entraînant des défis en matière de gestion, ressources, et capacités. Comprendre et anticiper ces défis est crucial. L’accompagnement organisationnel et managérial, comme celui offert par CONVERGENCIA, permet de naviguer efficacement cette phase et d’assurer une croissance durable.
Les marchés publics représentent une part importante de l’économie, où les organismes publics engagent des fonds pour la fourniture de biens, de services ou de travaux. Pour les administrations, les entreprises et les prestataires, la participation à ces marchés offre des opportunités significatives, mais elle comporte aussi des défis complexes. La formation à l’exécution des […]
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