Vous souhaitez améliorer la performance de votre équipe ?
Développer la synergie, la cohésion d’équipe et l’efficacité collective. Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement d’une équipe qui consiste à développer la capacité d’une équipe à travailler ensemble, à collaborer et à construire collectivement des idées, des projets, des solutions et des innovations. Le coaching peut être sollicité pour améliorer la performance d’une équipe ou alors pour résoudre un dysfonctionnement.
Il peut être destiné aux équipes nouvellement constituées, aux équipes projets ou aux équipes qui travaillent régulièrement ensemble.
Le coaching d’équipe permet aux entreprises de gagner en performance, de responsabiliser et valoriser les membres de l’équipe, de renforcer la cohésion d’équipe, d’accompagner le changement et améliorer les méthodes de travail.
Cette mission peut-être complémentaire des missions de renforcement de la cohésion d’équipe.
Les thèmes abordés lors d’un coaching d’équipe sont multiples.
Évaluation du coaching : une évaluation écrite est co-réalisée avec le(s) bénéficiaire(s).
Déroulement : définition des objectifs de l’accompagnement, séances de coaching et de formation, mises en situation, construction des outils, évaluation de la mission.
L’objectif général de CONVERGENCIA Conseil et Formation est de transformer la performance individuelle des membres d’une équipe en performance collective afin d’en tirer des bénéfices mesurables et observables.
CONVERGENCIA Conseil et Formation vous propose une écoute et une conception d’accompagnement ajusté à vos besoins en respectant la déontologie (confidentialité, non-jugement, etc.). L’alliance d’expertises par l’équipe pluridisciplinaire (psychologue, formateur, consultant) facilite l’accompagnement et l’identification de la bonne dynamique pour votre entreprise.
Nos consultants sont spécialisés dans la stratégie d’entreprise, et également dans les sciences de gestion : l’organisation d’une entreprise, le management, le pilotage des processus, le pilotage de projet, et le management opérationnel. Cette vision élargie nous permet de résoudre la complexité en faisant appel à des connaissances élargies, à une vision systémique, tout en ayant la capacité d’aller dans le détail d’un processus.
Domaines de compétences de nos consultants au service de vos projets :
Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée
Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations.
Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.
La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office.
Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles.
Livrables : tels que présentés dans les phases d'accompagnement. L'ensemble des documents de missions sont remis au client avec transfert de propriété intellectuelle sur les conclusions de la mission et sur les formations créées pour le compte du client.
Confidentialité et Déontologie : les normes et procédures de confidentialité et de Déontologie employés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conformes aux standards en vigueur dans la profession. La charte de déontologie est disponible sur notre site internet, et les engagements contractuels en matière de confidentialité et de déontologie sont décrits dans les conditions générales de ventes, ainsi que les clauses concernant le RGPD.
Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.
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