Dans cet accompagnement collectif innovant, ludique et créatif, nous développons les capacités collectives de travail, de communication et d’organisation d’une équipe. Cette mission vise à construire et rassembler l’équipe autour d’un état d’esprit positif et structurant, à fédérer l’énergie de chacun et à orienter le travail de tous vers les objectifs de l’équipe, à établir des repères collectifs, d’identification et d’appartenance au groupe, et clarifier les règles de fonctionnements de l’équipe. Notre accompagnement vise à consolider, renforcer et développer les trois piliers suivants qui fondent l’existence de tout groupe humain et d’une équipe : l’existence de buts et d’objectifs communs, un sentiment d’appartenance à l’équipe, et des règles de fonctionnement communes et acceptées par chacun. Nous travaillons également à améliorer les relations qui existent entre les membres de l’équipe et son leader : son manager.
Dans notre approche du management MHI, nous définissons la cohésion d’équipe comme un niveau particulier de maturité d’une équipe, impliquant fédération, esprit d’équipe, coopération, niveau élevé de communication et de coopération entre ses membres. Un haut niveau de cohésion d’équipe génère un haut niveau de performance de l’équipe.
Diriger et manager une équipe implique l’exercice d’un leadership positif et fédérant sur son équipe, et de développer une posture d’assertivité, une communication bienveillante, explicite et claire sur les objectifs de travail, afin d’emmener son équipe jusqu’à sa pleine maturité et la réalisation de son potentiel.
Toutes nos prestations sont définies ensemble et adaptées à votre projet spécifique. Cette prestation peut être déclinée en 4 scénarios selon l’évaluation initiale du niveau de cohésion d’équipe.
Cette prestation répond aux besoins d’une équipe déjà bien structurée dans sa cohésion et son autonomie. Le coaching développe la communication et permet d’aborder ensemble des situations spécifiques d’organisation du travail et du service et de créer des consensus et des processus collectifs de travail.
Cette alternative répond aux besoins d’une équipe qui rencontre des difficultés ponctuelles dans sa cohésion et dans son autonomie. Dans ces équipes, la communication est devenue difficile, et le débat collectif échoue généralement.
Nous adaptons notre méthodologie de manière à prendre en compte la parole individuelle avant l’expression en groupe. Nous articulons notre mission avec plusieurs outils de consulting éprouvé par plusieurs années d’expérience, auprès d’équipes en difficulté.
Cette alternative répond aux besoins d’une équipe dite « en souffrance », vivant de grandes difficultés dans sa cohésion et dans son autonomie. Dans ces équipes, la communication est devenue difficile voir violente, et le débat collectif échoue constamment. Cet accompagnement répond également à des équipes ayant traversé des événements marquants (agressions, traumatismes).
La méthodologie que nous avons créée implique plusieurs intervenants – consultants et psychologues. Cette intervention est l’une des plus complexe et technique à mener. Elle est à la croisée de plusieurs techniques et métiers, conduite par une équipe d’experts de leurs métiers, travaillant en synergie, et réunie autour de nos clients.
Cet accompagnement collectif intègre plusieurs approches : une approche centrée sur le groupe, une approche orientée solutions, et une approche de formation professionnelle – organisation, communication, management, théorie des organisations….
Jouer, prendre plaisir à partager en consolidant le lien d’équipe : les méthodes d’animation de la cohésion d’équipe MHI font appel aux ressources créatives, à l’appui de techniques ludiques, de jeu, de brainstorming, de réflexion et de partage.
Modes d’intervention multiples : entretien individuel, audit, restitution collective, processus d’engagement, cohésion d’équipe, coaching individuel, coaching collectif, créativité collective et formation professionnelle.
Posture intégrative : nous adaptons notre mode d’intervention et notre posture en fonction des enjeux de chaque étape de la mission.
A chaque mission, nous cadrons les objectifs poursuivit par nos clients.
Quels sont les objectifs généraux d’une mission d’accompagnement en cohésion d’équipe ?
Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée
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