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Conseil en analyse financière – Collectivité publiques < 10 000 habitants

Organisation & Management

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Conseil en analyse financière - Collectivité publiques < 10 000 habitants

Sur la base d’une étude rétrospective du (des) budget(s) de la collectivité, établissement d’une grille d’analyse des principaux indicateurs de santé financière et détection des indicateurs de forces / faiblesses

Etude rétrospective des 3 à 5 derniers comptes administratifs

Indicateurs réglementaires et ratios de gestion (capacité de désendettement notamment)

Détection des invariants et marges de manœuvre en terme de fiscalité, niveaux et capacité d’épargne, endettement, investissement…

Objectifs

  • Audit des finances de la collectivité
  • Analyse par budget et des budgets agrégés
  • Stratégie de financement des investissements
  • Capacité d’endettement / de désendettement
  • Analyse prospective en vue de bâtir un PPI (programme pluriannuel d’investissement)

Cible

Collectivités de taille modeste et moyenne (< à 10 000 habitants)

Modalités

Accompagnement personnalisé sur place / à distance

Développer l'organisation et le management de votre entreprise ou de votre collectivité ?

Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée

PRESTATIONS SUR MESURE

Nos principes d'intervention : adaptation et agilité

Toutes nos mission sont structurées et agiles, garantissant qualité du processus et adaptation aux évolutions du contexte des équipes accompagnées.

CONSULTING AS A SERVICE ORIENTÉ MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS

  • Un conseil actif, axé sur une haute valeur

    Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations.

  • Conseil orienté mise en oeuvre des solutions

    Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.

  • Accompagnement à la transformation digitale

    La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office.

  • Modèle de mission CONVERGENCIA

    Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles.

  • Livrables

    Livrables : tels que présentés dans les phases d'accompagnement. L'ensemble des documents de missions sont remis au client avec transfert de propriété intellectuelle sur les conclusions de la mission et sur les formations créées pour le compte du client.

  • Confidentialité et Déontologie

    Confidentialité et Déontologie : les normes et procédures de confidentialité et de Déontologie employés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conformes aux standards en vigueur dans la profession. La charte de déontologie est disponible sur notre site internet, et les engagements contractuels en matière de confidentialité et de déontologie sont décrits dans les conditions générales de ventes, ainsi que les clauses concernant le RGPD.

INFORMATIONS ET RÉSERVATION

Informations et réservations

Vous pouvez nous contacter par téléphone au numéro suivant, ou remplir le formulaire de pré-inscription en ligne, et nous prendrons contact avec vous.

NOUS CONTACTER

Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.   

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