Conseil en Stratégie : Politiques d’entreprises

Stratégie et Gouvernance

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Valoriser ses actifs spécifiques

Conseil en Stratégie – Politiques d’entreprises

Prestations de conseil en stratégie : entre art et science, définir la stratégie d’une entreprise est l’acte fondateur du travail des dirigeants et des cadres Dirigeants. 

La caractéristique principale d’une décision stratégique est sa non réversibilité, aussi il est essentiel de lui accorder une attention particulière.

Définir sa stratégie d’entreprise, c’est déterminer l’ensemble des décisions d’allocation des ressources et des périmètres d’activité d’une organisation en vue de réaliser ses objectifs. 

Construire la politique générale d’entreprise revient à choisir des axes de développement qui se concrétisent via un système d’objectifs, un modèle économique – une chaine de valeur – piloté par un processus décisionnel. 

Méthodologie - Analyse stratégique

Réalisation d'un diagnostic Global ou par DAS. Dianostic interne (compétences stratégiques : analyse fonctionnelle, chaine de valeur, compétences fondamentales, plateforme stratégique) et diagnostic Externe (situation de l'environnement : SPECTRED, demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurentielle, Ecosystème d'affaires, FCS, scenarii. 

Au niveau : finance, opérationnel, stratégique. Détermination des attraits et atours, matrice BCG, McKinsey, SWOT, position de leader, capacité à innover

Détermination des orientations stratégiques : CORPORATE (diversification, spécialisation, intégration amont/aval, international) / BUSINESS (low cost / prémium, international, désinvestissement, prix / valeur.

Mise en oeuvre sur 3 niveaux :

Mise en oeuvre stratégique (interne/externe, partenariat)

Mise en oeuvre opérationnelle (faisabilité, business plan, définition des responsabilités, calendrier)

Déploiement organisationnel (structure, animation, contrôle, SI et transformation digitale). 

Elaboration du projet stratégique

Nous vous accompagnons dans l’analyse de la situation de votre entreprise, avec l’ensemble des outils méthodologiques, la prise de recul, et la formalisation de votre stratégie d’entreprise.

Notre méthodologie spécifique vous permet de partager une stratégie : clarifier vos buts, définir vos objectifs stratégiques, évaluer les impacts, ainsi que les différents scénarios, enfin de disposer des données permettant d’en choisir un.

Conseil en Stratégie – Politiques d’entreprises

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