Conseil en Stratégie – Politiques d’entreprises
Prestations de conseil en stratégie : entre art et science, définir la stratégie d’une entreprise est l’acte fondateur du travail des dirigeants et des cadres Dirigeants.
La caractéristique principale d’une décision stratégique est sa non réversibilité, aussi il est essentiel de lui accorder une attention particulière.
Définir sa stratégie d’entreprise, c’est déterminer l’ensemble des décisions d’allocation des ressources et des périmètres d’activité d’une organisation en vue de réaliser ses objectifs.
Construire la politique générale d’entreprise revient à choisir des axes de développement qui se concrétisent via un système d’objectifs, un modèle économique – une chaine de valeur – piloté par un processus décisionnel.
Réalisation d'un diagnostic Global ou par DAS. Dianostic interne (compétences stratégiques : analyse fonctionnelle, chaine de valeur, compétences fondamentales, plateforme stratégique) et diagnostic Externe (situation de l'environnement : SPECTRED, demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurentielle, Ecosystème d'affaires, FCS, scenarii.
Au niveau : finance, opérationnel, stratégique. Détermination des attraits et atours, matrice BCG, McKinsey, SWOT, position de leader, capacité à innover
Détermination des orientations stratégiques : CORPORATE (diversification, spécialisation, intégration amont/aval, international) / BUSINESS (low cost / prémium, international, désinvestissement, prix / valeur.
Mise en oeuvre sur 3 niveaux :
Mise en oeuvre stratégique (interne/externe, partenariat)
Mise en oeuvre opérationnelle (faisabilité, business plan, définition des responsabilités, calendrier)
Déploiement organisationnel (structure, animation, contrôle, SI et transformation digitale).
Nous vous accompagnons dans l’analyse de la situation de votre entreprise, avec l’ensemble des outils méthodologiques, la prise de recul, et la formalisation de votre stratégie d’entreprise.
Notre méthodologie spécifique vous permet de partager une stratégie : clarifier vos buts, définir vos objectifs stratégiques, évaluer les impacts, ainsi que les différents scénarios, enfin de disposer des données permettant d’en choisir un.
Conseil en Stratégie – Politiques d’entreprises
Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations.
Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.
La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office.
Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles.
Livrables : tels que présentés dans les phases d'accompagnement. L'ensemble des documents de missions sont remis au client avec transfert de propriété intellectuelle sur les conclusions de la mission et sur les formations créées pour le compte du client.
Confidentialité et Déontologie : les normes et procédures de confidentialité et de Déontologie employés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conformes aux standards en vigueur dans la profession. La charte de déontologie est disponible sur notre site internet, et les engagements contractuels en matière de confidentialité et de déontologie sont décrits dans les conditions générales de ventes, ainsi que les clauses concernant le RGPD.
Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.
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