Pierre Achard
Métier
Consultant pour le compte des collectivités locales en Marchés Publics ; Assistance à maîtrise d’ouvrage.
Basé en Rhône Alpes
Principales Formations
- 1998 : DESMA 3ème cycle Achats, ESC Saint Etienne, CDAF
- 1991- 1994 : Institut Supérieur Européen de Gestion Lyon
Présentation
Consultant Expert en Commande Publique
Pierre Achard est consultant spécialisé en achats publics et commande publique auprès des collectivités territoriales. Il dispose d’une expérience solide et opérationnelle acquise depuis plus de quinze ans dans la gestion des marchés publics, d’abord au sein de structures publiques et parapubliques, puis auprès de mairies en tant que responsable commande publique. Son parcours l’a conduit à intervenir sur l’ensemble du cycle de l’achat public : recensement et analyse des besoins, regroupement des achats, rédaction des dossiers de consultation des entreprises, publicité, analyse des offres, suivi d’exécution des marchés, gestion des précontentieux et mise en place de tableaux de bord.
Formé aux achats avec un DESMA 3e cycle Achats à l’ESC Saint-Étienne, Pierre Achard associe une culture professionnelle de l’achat, une connaissance fine des procédures de marchés publics et une expérience de terrain auprès des services municipaux. Il maîtrise notamment les outils professionnels utilisés par les collectivités, dont MARCO, MARCO WEB et la plateforme AWS.
Ses interventions de conseil portent notamment sur l’audit et l’organisation de la fonction achats / marchés publics. Il accompagne les collectivités dans la cartographie de leurs achats, l’analyse des procédures existantes, l’identification des achats hors procédure, la sécurisation juridique des pratiques et la recherche d’efficacité économique. Il peut également contribuer à la mise en place de stratégies d’achats, d’accords-cadres, de fiches marchés, de chartes internes et de guides opérationnels à destination des élus et des services.
Pierre Achard intervient avec une approche pragmatique, structurée et directement adaptée aux réalités des collectivités territoriales, en particulier des communes de taille moyenne ou intermédiaire. Son objectif est d’aider les équipes à renforcer la sécurité juridique de leurs achats, à professionnaliser leurs pratiques, à améliorer le pilotage de la commande publique et à produire des recommandations claires pour les élus et les directions générales.
En tant que consultant CONVERGENCIA Conseil et Formation, Pierre Achard réalise des missions d’accompagnement et d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la passation de marché public,
Grâce à son savoir-faire, il a accompagné de nombreuses collectivités dans la gestion et l’optimisation de leurs projets, offrant un conseil stratégique et opérationnel d’une grande valeur ajoutée. Ses interventions garantissent une compréhension approfondie des enjeux de la commande publique.
Carrière de Pierre Achard en résumé
Pierre Achard possède un parcours de plus de 25 ans dans les achats, combinant une première expérience dans les achats industriels internationaux puis une spécialisation progressive dans les achats publics et la commande publique.
Après avoir exercé comme acheteur international industriel de 1995 à 2010, il s’oriente vers les marchés publics à partir de 2010, d’abord comme gestionnaire marchés publics à la CAF Rhône-Alpes, puis comme acheteur public / rédacteur marchés publics pour le Grand Lyon, la mairie de La Talaudière et le Centre hospitalier de Saint-Galmier.
Depuis 2017, il intervient comme responsable commande publique auprès de mairies, avec des missions couvrant le recensement et l’analyse des besoins, la rédaction des DCE, la publicité des marchés, l’analyse des offres, le suivi d’exécution, la gestion des précontentieux et la mise en place d’outils de pilotage.
Son parcours associe donc une solide culture de l’achat, une expérience opérationnelle des procédures de marchés publics et une connaissance concrète du fonctionnement des collectivités territoriales.
Synthèse de son activité récente – Quelques Actions d’envergure
AMO réalisées avec CONVERGENCIA Conseil et Formation
AMO technique — Automates de billetterie du Train du Montenvers – 2026
Dans le cadre de l’accompagnement de la Régie Départementale du Train du Montenvers, Pierre Achard intervient sur un projet d’assistance à maîtrise d’ouvrage relatif à l’acquisition et à la mise en service de deux automates de billetterie. La mission porte sur la formalisation du besoin, la structuration du cahier des charges technique, la définition des exigences fonctionnelles et techniques, ainsi que la sécurisation des conditions de déploiement, de maintenance et d’intégration au système de billetterie. Le projet concerne deux sites distincts, la gare de Chamonix et la gare du Montenvers, avec des contraintes différenciées en matière de paiement, d’installation, de sécurité, de supervision et de mise en service.
AMO technique — Projet de thématisation du Train du Montenvers – 2026
Pierre Achard accompagne également la Régie Départementale du Train du Montenvers dans la préparation d’un projet de thématisation temporaire des espaces du site, portant notamment sur les gares de Chamonix et du Montenvers ainsi que sur une à trois rames de train. Cette mission consiste à cadrer les attentes, formaliser les contraintes d’exploitation, de sécurité et de conformité réglementaire, et définir le contenu attendu des offres des prestataires. Le projet vise à créer des expériences immersives à l’occasion d’événements saisonniers tels qu’Halloween, Noël ou Pâques, tout en tenant compte des contraintes spécifiques d’un site ferroviaire touristique de montagne accueillant du public.
AMO technique — Accord-cadre d’études géotechniques du Train du Montenvers – 2026
Dans le cadre du suivi et de la surveillance des ouvrages nécessaires à l’exploitation du Train du Montenvers, Pierre Achard intervient sur la structuration d’un accord-cadre à bons de commande relatif aux prestations d’études géotechniques. Cette mission porte sur la préparation du CCTP, la définition du périmètre des missions normalisées G1 à G5, l’intégration des contraintes propres au site de montagne et la formalisation des conditions d’exécution des prestations. Le projet couvre notamment la surveillance des ouvrages d’art, les mouvements de terrain, les missions de diagnostic, les investigations géotechniques et les éventuelles interventions en urgence sur un linéaire ferroviaire particulièrement contraint.
AMO — Marché de nettoyage des locaux – 2026
Pierre Achard accompagne également la régie du Train du Montenvers dans le cadrage et la sécurisation de marchés de prestations de nettoyage des locaux. Ce type de mission mobilise son expertise en analyse des besoins, définition du périmètre des prestations, allotissement, choix des critères de sélection, rédaction des pièces de consultation et sécurisation de l’analyse des offres. L’objectif est de permettre au pouvoir adjudicateur de disposer d’un marché clair, opérationnel et juridiquement sécurisé, tout en intégrant les exigences de qualité de service, de continuité des prestations et de maîtrise budgétaire.
Autres Missions
Audit et optimisation de la fonction achats / marchés publics — Commune de 10 000 habitants
Pierre Achard a conduit une mission d’audit de la fonction achats et marchés publics pour une commune d’environ 10 000 habitants, comptant 230 agents et un budget de fonctionnement de 25 M€. La mission a porté sur la cartographie des achats par codes CPV et familles homogènes, l’analyse des achats réalisés en procédure et hors procédure, ainsi que la définition d’une stratégie d’achats visant à renforcer la sécurité juridique et l’efficacité économique. Elle a également permis d’identifier des leviers de structuration, notamment par la mise en place d’accords-cadres et la formalisation de recommandations stratégiques à destination des élus.
Organisation de la fonction achats / marchés publics — Commune de 5 000 habitants
Il est également intervenu auprès d’une commune de 5 000 habitants, dans un contexte de fragilité organisationnelle liée au départ de l’agent chargé des achats / marchés publics. La mission a consisté à structurer durablement la fonction achats : création de fiches marchés, clarification de l’identification des besoins, de l’allotissement et des critères d’analyse des offres, élaboration d’une charte interne des achats publics et d’un guide opérationnel à destination des élus et des chefs de service. Cette intervention a permis de sécuriser les pratiques internes tout en apportant des outils concrets de pilotage.
