La fusion comme moteur d’évolution organisationnelle

Cette mission consiste à accompagner une mutation organisationnelle profonde : créer à partir de plusieurs entités constituées une nouvelle entité intégrant celles-ci : capital humain et capitaux financiers, missions et projets, activités, productions et services. Ces projets impliquent une conduite du changement stratégique complexe et hautement technique si l’on veut aboutir au résultat escompté : un gain de performance. Le rapprochement de plusieurs entreprises publiques ou privées constitue une phase critique de transformation des organisations et des métiers pour les entités en fusion.

A travers notre expérience, nous avons identifié les conditions fondamentales à réunir pour réussir un processus de fusion :

• Une vision positive qui donne un sens à la fusion et permette à chaque acteur de l’organisation de s’engager via une identification de l’action, et de valoriser son métier et ses compétences,
• Identifier et mobiliser positivement les capacités professionnelles des cadres et des employés, ainsi que les capacités organisationnelles dans le projet de fusion,
• Fédérer les acteurs autour d’un leader charismatique porteur et pilote du projet de fusion,
• Allouer et  mobiliser des ressources en quantité et qualité suffisantes des entités pour construire la nouvelle organisation avant, pendant et après la fusion, et ainsi transformer les cultures des organisations fusionnées pour en créer une nouvelle,
• Créer un espace de pilotage du changement, mené par le leader dirigeant, où est pensée la stratégie, et organisé le plan de fusion et de conduite des projets de changements, pendant toute la durée de la fusion jusqu’à l’ancrage.
• Créer une nouvelle culture d’entreprise.

Nous veillons à la permanence de ces 5 conditions pendant toute la durée de la mission, qui peut aller de 18 mois à 3 ans.

Nous vous accompagnons dans la préparation et la réalisation de fusion d’organisation, ou la mutualisation de services, dans tous les aspects stratégiques, organisationnels, managériaux, fonctionnels et RH.

Méthodologie : consulter notre catalogue de formation.