Logo Convergencia Conseil

Fusion D’organisation

Organisation & Management

Nos services en détail
Catégorie

Partager cet article

Facebook
LinkedIn
Twitter
Email

Accompagner une mutation organisationnelle profonde

Fusion d’organisation

 La fusion comme moteur d’évolution organisationnelle

Cette mission consiste à accompagner une mutation organisationnelle profonde : créer à partir de plusieurs entités constituées une nouvelle entité intégrant celles-ci : capital humain et capitaux financiers, missions et projets, activités, productions et services. Ces projets impliquent une conduite du changement stratégique complexe et hautement technique si l’on veut aboutir au résultat escompté : un gain de performance. Le rapprochement de plusieurs entreprises publiques ou privées constitue une phase critique de transformation des organisations et des métiers pour les entités en fusion.

A travers notre expérience, nous avons identifié les conditions fondamentales à réunir pour réussir un processus de fusion :

  • Une vision positive qui donne un sens à la fusion et permette à chaque acteur de l’organisation de s’engager via une identification de l’action, et de valoriser son métier et ses compétences,
  • Identifier et mobiliser positivement les capacités professionnelles des cadres et des employés, ainsi que les capacités organisationnelles dans le projet de fusion,
  • Fédérer les acteurs autour d’un leader charismatique porteur et pilote du projet de fusion,
  • Allouer et  mobiliser des ressources en quantité et qualité suffisantes des entités pour construire la nouvelle organisation avant, pendant et après la fusion, et ainsi transformer les cultures des organisations fusionnées pour en créer une nouvelle,
  • Créer un espace de pilotage du changement, mené par le leader dirigeant, où est pensée la stratégie, et organisé le plan de fusion et de conduite des projets de changements, pendant toute la durée de la fusion jusqu’à l’ancrage.
  • Créer une nouvelle culture d’entreprise.

Nous veillons à la permanence de ces 5 conditions pendant toute la durée de la mission, qui peut aller de 18 mois à 3 ans.

Nous vous accompagnons dans la préparation et la réalisation de fusion d’organisation, ou la mutualisation de services, dans tous les aspects stratégiques, organisationnels, managériaux, fonctionnels et RH.

Méthodologie : consulter notre catalogue de formation

Développer l'organisation et le management de votre entreprise ou de votre collectivité ?

Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée

PRESTATIONS SUR MESURE

Nos principes d'intervention : adaptation et agilité

Toutes nos mission sont structurées et agiles, garantissant qualité du processus et adaptation aux évolutions du contexte des équipes accompagnées.

CONSULTING AS A SERVICE ORIENTÉ MISE EN OEUVRE DES SOLUTIONS

  • Un conseil actif, axé sur une haute valeur

    Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations.

  • Conseil orienté mise en oeuvre des solutions

    Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.

  • Accompagnement à la transformation digitale

    La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office.

  • Modèle de mission CONVERGENCIA

    Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles.

  • Livrables

    Livrables : tels que présentés dans les phases d'accompagnement. L'ensemble des documents de missions sont remis au client avec transfert de propriété intellectuelle sur les conclusions de la mission et sur les formations créées pour le compte du client.

  • Confidentialité et Déontologie

    Confidentialité et Déontologie : les normes et procédures de confidentialité et de Déontologie employés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conformes aux standards en vigueur dans la profession. La charte de déontologie est disponible sur notre site internet, et les engagements contractuels en matière de confidentialité et de déontologie sont décrits dans les conditions générales de ventes, ainsi que les clauses concernant le RGPD.

INFORMATIONS ET RÉSERVATION

Informations et réservations

Vous pouvez nous contacter par téléphone au numéro suivant, ou remplir le formulaire de pré-inscription en ligne, et nous prendrons contact avec vous.

NOUS CONTACTER

Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.   

Décider

STRATEGIE & GOUVERNANCE

Conseil en stratégie, Accompagnements de Dirigeants, Gouvernance, Processus de décision,  

Performer

ORGANISATION & MANAGEMENT

Transformation des organisation. Conseil en organisation, processus & Audit. Management consulting.

Fructifier

CAPITAL HUMAIN & RH

Accompagnement au changement, Accompagnement RH, Politiques RH

Développer les compétences

FORMATION PROFESSIONNELLE

Organisme de formation professionnelle