Gestion des compétences et des carrières

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Plan de formation et développement des compétences

Avant la crise sanitaire, le développement des technologies était la principale source de bouleversement du marché du travail. Désormais, la pandémie a accéléré la remise en cause de certaines méthodes de travail et même l’existence de certains métiers. Il est alors primordial pour les entreprises de se préoccuper de la gestion des compétences et des carrières afin d’éviter les licenciements, le Turn-over, la suppression de poste etc.

Selon l’OCDE, environ 25% des salariés n’auraient pas les compétences requises par le poste qu’ils occupent ». Cette inadéquation des niveaux de qualification et des compétences affectent négativement la productivité de l’entreprise ainsi que sa croissance. Afin d’optimiser les performances et la compétitivité de l’entreprise, le service Ressources Humaines dispose de nombreux outils tels que les bilans de compétences, les formations, les phases de recrutement, les évaluations etc.

Le plan de développement des compétences est un outil de pilotage recensant l’ensemble des actions de formation mises en place par l’employeur pour ses salariés.

Quels intérêts à mettre en place un plan de développement des compétences ?

A travers le plan de développement des compétences, l’entreprise se donne les moyens d’atteindre ses objectifs, elle prépare l’avenir et recherche l’optimisation de ses moyens humains dans le temps. Elle valorise les salariés et leur donne de la reconnaissance, l’entreprise développe aussi la motivation et la synergie entre les salariés.  En plus de répondre à ses obligations sociales, l’entreprise grâce au plan de développement des compétences, conforte les responsables et développe une culture managériale en clarifiant les objectifs.

Quels intérêts à mettre en place des évaluations du personnel ?

L’évaluation du personnel consiste à collecter un ensemble d’informations sur le salarié afin d’orienter sa carrière professionnelle. Cela permet d’identifier les compétences du salarié afin de prévoir l’évolution de sa carrière et de la planifier dans le temps. L’évaluation permet aussi de réduire l’écart entre les besoins de l’entreprise et les compétences réelles des salariés en adaptant au mieux les profils des salariés aux postes de travail qu’ils occupent.

 

Ce que propose CONVERGENCIA Conseil et Formation

CONVERGENCIA Conseil et Formation propose d’accompagner le service RH dans la construction du plan de développement des compétences.

Etapes de l’accompagnement :

  1. Définition des besoins de formation
  2. Analyser les besoins en formation
  3. Rédiger le plan de développement des compétences
  4. Chiffrer le plan de développement des compétences
  5. Prévoir le financement des actions de formation
  6. Communiquer le plan de développement des compétences

CONVERGENCIA Conseil et Formation vous accompagne aussi dans la préparation de vos évaluations en vous donnant toutes les stratégies pour tirer profit de ces évaluations.

 

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