L’entretien annuel d’évaluation est un temps de partage entre le collaborateur et son manager qui a lieu tous les ans. C’est l’occasion de faire le bilan sur l’année qui vient de s’écouler au regard des objectifs qui ont été fixés et de déterminer les nouveaux objectifs.
Obligation légale
L’entretien annuel d’évaluation est un outil facultatif pour les entreprises dans la mesure où il n’est pas prévu par la loi. Cependant, une convention collective peut imposer à l’entreprise d’organiser un entretien annuel d’évaluation sous peine de devoir indemniser le salarié. Ce dernier a pour devoir de se rendre à son entretien, auquel cas il sera sanctionné.
Avantages
Pour les collaborateurs, l’entretien annuel d’évaluation permet de :
Pour les managers, l’entretien annuel d’évaluation permet de :
CONVERGENCIA Conseil et Formation vous propose
Pour tirer profit de tous ces avantages, il est indispensable de préparer en amont ses entretiens. L’entretien d’évaluation est un acte de management important, favorisant la confiance et l’engagement de vos collaborateurs dans l’équipe et vis à vis des objectifs de votre service.
Découvrez dans cette formation comment préparer un entretien d’évaluation, formuler des objectifs précis et adaptés, conduire cet entretien grâce à une trame d’entretien, et en rédiger un compte rendu fidèle. Apprenez à faire de ce moment vécu parfois difficilement par des collaborateurs un moment important, unique, et fédérateur de la vie de votre équipe.
CONVERGENCIA Conseil et Formation vous donne les conditions de succès d’un entretien annuel.
La formation intitulée “L’entretien professionnel dans la fonction publique” proposée par Convergencia Conseil se destine aux cadres et managers opérant dans la fonction publique. Ce programme vise à approfondir les compétences nécessaires pour la conduite efficace des entretiens professionnels, un processus clé dans l’évaluation et le développement des agents publics.
L’entretien professionnel est une composante essentielle de la gestion des ressources humaines dans le secteur public. Il permet non seulement d’évaluer les performances individuelles, mais aussi de fixer des objectifs pour l’avenir. La formation a pour but de :
Maîtriser les enjeux de l’entretien professionnel : Les participants comprendront l’importance de l’entretien dans le cadre de la gestion de carrière et de la motivation des agents. Ils apprendront comment cet outil peut influencer positivement le développement professionnel des employés.
Acquérir des compétences en communication : La formation met l’accent sur les techniques de communication efficaces qui sont cruciales pour la conduite des entretiens. Les participants découvriront comment créer un environnement de dialogue ouvert et constructif.
Évaluer et fixer des objectifs : Une partie importante de la formation est dédiée à la méthode SMART pour la fixation d’objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis. Cela aidera les managers à orienter les discussions lors des entretiens vers des résultats concrets et atteignables.
Utilisation d’outils de suivi : La formation explore divers outils de suivi qui peuvent être utilisés pour monitorer les progrès des agents par rapport aux objectifs fixés. Ces outils sont essentiels pour garantir une évaluation continue et proactive des performances.
La formation est structurée de manière à offrir un apprentissage complet et pratique sur la conduite des entretiens professionnels. Voici les principaux modules :
Introduction à l’entretien professionnel :
Préparation de l’entretien :
Techniques de conduite d’entretien :
Fixation d’objectifs et plan de développement :
Suivi post-entretien :
Mises en situation pratiques :
La formation adopte une approche pédagogique active, combinant théorie et pratique. Les sessions sont interactives, encourageant la participation et l’échange d’expériences entre les participants. Les méthodes incluent :
Cette formation s’adresse principalement à :
En suivant cette formation, les participants seront capables de :
La maîtrise de l’entretien professionnel est un atout majeur pour les managers et cadres de la fonction publique. Cette formation offre les compétences et les outils nécessaires pour optimiser ce processus clé, contribuant ainsi au développement professionnel des agents et à l’efficacité organisationnelle. Pour en savoir plus sur cette formation et vous inscrire, visitez la page L’entretien Professionnel dans la fonction publique – Convergencia Conseil.
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Le Consulting as a Service (CaaS) orienté vers la mise en œuvre des solutions représente une évolution significative dans le domaine du conseil. Contrairement aux approches traditionnelles qui se concentrent souvent sur la fourniture de recommandations stratégiques, le CaaS met l’accent sur l’exécution pratique et tangible des solutions proposées. Cette approche est particulièrement précieuse pour les entreprises confrontées à des défis complexes nécessitant une transformation organisationnelle ou technologique immédiate. En optant pour le CaaS, les entreprises bénéficient de services de conseil continus et flexibles, qui s’adaptent à leurs besoins en temps réel.
Les consultants en management jouent un rôle clé dans cette méthode en collaborant étroitement avec les équipes internes pour intégrer et personnaliser les solutions. Ils assurent non seulement la conception, mais aussi la mise en place opérationnelle des systèmes, procédés et stratégies nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Le CaaS favorise une approche plus dynamique et proactive de la conduite du changement, permettant aux entreprises de réagir rapidement aux évolutions du marché et aux nouvelles opportunités. En outre, cette méthode réduit les risques liés à la mise en œuvre, car les consultants restent engagés tout au long du processus, assurant un alignement parfait entre la vision stratégique et l’exécution opérationnelle. Ainsi, le Consulting as a Service orienté mise en œuvre des solutions offre une valeur ajoutée inégalée en transformant les recommandations en résultats concrets et mesurables pour les entreprises et les administrations.
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