Management consulting : Accompagnement managérial, conseil et coaching de cadres.
Nous accompagnons au quotidien les managers individuellement ou en équipe dans l’exercice de leur métier. Formaliser une direction et une méthode de management viennent en appui des postures managériales, du style de chaque manager et de la nécessaire adaptation au contexte et à ses collaborateurs.
Management consulting est un accompagnement à moyen terme visant à structurer une ligne managériale lisible, partagée et assumée.
Choisir un accompagnement avec CONVERGENCIA Conseil et Formation, c’est décider d’oser innover, accepter le doute comme un espace de travail créatif, c’est échanger et adopter plusieurs points de vue avant de prendre sa décision. C’est aussi s’assurer de l’appui d’un expert pour développer votre leadership, et poser des bases solides de management d’entreprise et de vos collaborateurs.
Cet accompagnement, à destination des cadres a vocation à renforcer l’attention portée à la définition d’une stratégie d’entreprise, et vous accompagner dans la réflexion sur vos décisions, positionnements, postures et méthodes de communication performants pour atteindre vos objectifs : négocier, convaincre, disposer des arguments clefs, et des techniques d’engagements des collaborateurs, établir une stratégie managériale, et également résoudre des questions plus opérationnelles.
Nos consultants sont spécialisés dans la stratégie d’entreprise, et également dans les sciences de gestion : l’organisation d’une entreprise, le management, le pilotage des processus, le pilotage de projet, et le management opérationnel. Cette vision élargie nous permet de résoudre la complexité en faisant appel à des connaissances élargies, à une vision systémique, tout en ayant la capacité d’aller dans le détail d’un processus.
Domaines de compétences de nos consultants au service de vos projets :
Secteurs économiques – nos consultant sont spécialisés chacun dans une typologie d’organisation
Modalités : cet accompagnement peut être individuel ou collectif.
Nous étudierons votre projet et vous transmettrons une proposition personnalisée
Nos missions sont calibrées pour répondre à une demande spécifique, nous produisons un conseil actif, axé sur une haute valeur, des prix fixes compétitifs permettant au client une maîtrise des coûts, des garanties de ventes et de livraisons des prestations.
Nous développons un conseil en management et en organisation orienté mise en oeuvre des solutions – jusqu’à l’accompagnement des équipes, une offre de service agile : des missions courtes, avec des résultats rapides – “quick win”, des “sprints”.
La transformation digitale est au coeur de nos métiers également, et nos services répondent à la souplesse requise par notre époque : combinaison de présentiel, distanciel, front office, back office.
Notre modèle de mission inclut le partage d’outils digitaux modernes et performant permettant de conduire nos missions et de coordonner le travail avec les interlocuteurs identifiés : chef de mission interne, managers, équipes opérationnelles.
Livrables : tels que présentés dans les phases d'accompagnement. L'ensemble des documents de missions sont remis au client avec transfert de propriété intellectuelle sur les conclusions de la mission et sur les formations créées pour le compte du client.
Confidentialité et Déontologie : les normes et procédures de confidentialité et de Déontologie employés par CONVERGENCIA Conseil et Formation sont conformes aux standards en vigueur dans la profession. La charte de déontologie est disponible sur notre site internet, et les engagements contractuels en matière de confidentialité et de déontologie sont décrits dans les conditions générales de ventes, ainsi que les clauses concernant le RGPD.
Si vous souhaitez obtenir des information sur une session inter entreprise, ou organiser une session de formation intra-entreprise, ou bénéficier d’un programme spécifique et sur mesure, vous pouvez également nous contacter via le formulaire suivant.
Conseil en stratégie, Accompagnements de Dirigeants, Gouvernance, Processus de décision,
Transformation des organisation. Conseil en organisation, processus & Audit. Management consulting.
