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La municipalité de Sassenage, désireuse d’optimiser ses services et son fonctionnement interne, a sollicité notre expertise en formation pour une mission visant à développer et harmoniser ses pratiques managériales. L’objectif était de fournir aux cadres de Sassenage les outils nécessaires pour un management optimisée et innovant et humaniste, aligné avec les besoins de ses habitants […]
Entre 2015 et 2020, nous avons mené une mission de formation managériale pour les managers de proximité du département de la Drôme – 2800 agents, afin de renforcer leurs compétences et d’optimiser leur efficacité opérationnelle. Inspirée par le programme de Certificat de Management Opérationnel Engagé et Agile, cette initiative visait à doter les managers des […]
Dans cette mission nous avons travaillé à la cohésion d’équipe d’un binôme naissant de cadres assurant le management d’une équipe sociale de 30 personnes sur le territoire du Grésivaudan en Isère. Nous avons réalisé un travail sur les processus et le projet service de cette Direction. Bonjour, c’est avec une évidence que je vous recommande […]
Notre intervention auprès de la Direction Aménagement et Urbanisme s’est articulée autour d’un audit exhaustif, d’un soutien ciblé aux équipes et de l’assistance à la rédaction d’un projet de service. Nous avons entamé par un diagnostic approfondi des processus et performances en place, ainsi que de la dynamique d’équipe. Par la suite, nous avons travaillé […]
La mission de conseil en organisation pour le CDG 74, s’étendant de 2017 à 2019, a inclus un accompagnement spécifique pour le pôle Santé. Cette mission a visé à optimiser les processus et à renforcer les capacités de l’équipe du services de santé – médecine professionnelle. Durant cette mission, plusieurs objectifs clés ont été poursuivis, […]
Organisation et animation d’un séminaire pour le SYTRAD (Drome) : Organisation et animation d’un séminaire pour les membres de l’organisation, visant à renforcer la collaboration et à partager les innovations en matière de traitement et de gestion des déchets. Ce séminaire, qui a eu lieu sur un jour, a rassemblé les agents du SYTRAD pour […]
L’accompagnement et le séminaire d’équipe organisé pour la Direction des Affaires Générales et des Ressources de la Communauté de Communes SMVIC (Saint Marcellin Vercors Isère) a constitué un pivot stratégique pour renforcer les compétences interpersonnelles et professionnelles de l’équipe. Cette initiative, focalisée sur le développement des ressources humaines, a été spécialement conçue pour améliorer la […]
La mission d’audit organisationnel et fonctionnel du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) de la commune de Seyssinet Pariset, conduite en 2019, concernait 15 agents et visait à évaluer l’efficacité des structures et des processus en place. Cette évaluation approfondie a permis de déceler les potentialités ainsi que les axes d’amélioration nécessaires pour optimiser les services […]
Via cette mission de conseil en organisation auprès de la ville de Claix, nous avons réalisé un audit organisationnel et un accompagnement au changement de la Direction des Services Techniques Aménagement et Environnement : audit, cohésion d’équipe de cadre et d’agents, travail sur les processus et sur l’organisation, assistance au recrutement de cadres. Commune de […]
La mission de cohésion d’équipe de l’Adapei de la Drôme, au SAJO de Romans, s’est déroulée sur l’année 2018 et a été suivie en 2019 par une mission de conseil en organisation ainsi que par l’écriture d’un projet de service. Cette série d’initiatives visait à renforcer l’unité et l’efficacité de l’équipe, essentielle à la mise […]
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