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Bienvenue dans le Portfolio de nos Missions 

Chez Convergencia Conseil et Formation, nous nous engageons à transformer les défis complexes de nos clients en solutions innovantes et efficaces. Notre portfolio illustre la diversité et la profondeur de notre expertise à travers une variété de secteurs et de disciplines.

Découvrez comment nous avons aidé des organisations à prospérer en naviguant à travers des études de cas détaillées qui mettent en lumière nos approches stratégiques et nos réalisations tangibles. Chaque mission présentée ici témoigne de notre engagement envers l’excellence et le partenariat durable avec nos clients.

Que vous soyez à la recherche d’inspiration pour votre prochain projet ou que vous souhaitiez comprendre en profondeur notre méthode de travail, nous vous invitons à explorer ces exemples de notre travail. C’est avec fierté et transparence que nous partageons ces succès, fruits d’une collaboration étroite entre nos consultants dévoués et nos clients visionnaires.

Bienvenue dans un monde de solutions avant-gardistes, bienvenue chez Convergencia Conseil et Formation. 

Pour des raisons de confidentialité, le contenu précis des missions ne peut être dévoilé, sauf si nos clients nous témoignent directement de leur avis sur nos missions. 

Accompagnement et séminaire d’équipe de la Direction Ressources Communauté de Communes SMVIC – Saint Marcellin Vercors Isère

L’accompagnement et le séminaire d’équipe organisé pour la Direction des Affaires Générales et des Ressources de la Communauté de Communes SMVIC (Saint Marcellin Vercors Isère) a constitué un pivot stratégique pour renforcer les compétences interpersonnelles et professionnelles de l’équipe. Cette initiative, focalisée sur le développement des ressources humaines, a été spécialement conçue pour améliorer la collaboration et l’efficacité au sein des différents services de la communauté de communes.

Après un audit suivi d’une restitution après de l’ensemble de l’équipe, l’accompagnement a inclus des sessions d’ateliers et de séminaires axés sur la gestion du changement et la communication efficace. Des ateliers pratiques et des activités de team building ont également été intégrés pour solidifier les liens entre les collaborateurs et promouvoir un environnement de travail plus dynamique et inclusif.

Un aspect clé de ce programme a été l’élaboration d’un plan d’action stratégique pour l’année suivante, permettant à chaque service de définir des objectifs clairs et mesurables. Ce plan visait à aligner les objectifs individuels et départementaux avec les ambitions globales de la communauté de communes, garantissant ainsi une approche plus cohérente et synchronisée du développement communautaire.

Le retour positif des participants a souligné l’importance de telles initiatives pour la motivation et l’engagement des équipes, essentiels pour naviguer dans le contexte complexe et en évolution rapide des administrations locales. En conclusion, ce séminaire a non seulement équipé la Direction des Ressources avec des outils innovants pour la gestion des talents, mais a aussi renforcé la culture organisationnelle, pivotal pour le succès à long terme de la communauté de communes.

Communauté de Communes SMVIC – Saint Marcellin Vercors Isère : Cohésion. 2019. Organisation et animation de séminaires. 2019

Consultant : Eric Blanc

Stratégie et Gouvernance

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Organisation et Management

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Capital Humain et RH

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