Vous êtes chef de projet, chargé de mission, en charge de déployer un dispositif visant à transformer les filières professionnelles ? Développer l’éco-comportement ? Développer l’éthique et la RSE ? Développer des pratiques organisationnelles plus vertueuses ?

Cette formation permet d’équiper les chefs de projets en concepts, méthodes et techniques de travail afin de créer une stratégie d’influence, de maîtriser le marketing de projet, d’influencer éthiquement vos cibles par une proposition de valeur différenciante, d’élaborer une approche multicanale, et d’accompagner les cibles jusqu’à l’implantation du changement via une technique d’accompagnement méthodologique à la transformation de la culture et pratique de l’entreprise.

Pour cela, le chef de projet a pour première mission de maîtriser la posture spécifique du consultant en position de conseil.
Maîtriser la posture de consultant – conseil dans les activités de services aux entreprises et aux collectivités – est une compétence essentielle, sans laquelle l’expertise métier d’un consultant peine à convaincre, et à emporter l’adhésion sur les préconisations émises.

Ensuite, les aspects de création d’une stratégie nous ferons explorer les dimensions du marketing de projet : apports théoriques et méthodologiques sur la théorie de l’engagement et les actes préparatoires. Construire une technique de marketing de projet d’influence : analyser les entreprises ciblées, développer une proposition de valeur différenciante et identifier les leviers d’influences. Elaborer une approche multidimensionnelle et multicanal d’approche des entreprises cibles. Construire une technique d’accompagnement méthodologique à la transformation de l’entreprise cible

Cette formation inclut des outils de conseil stratégique, organisationnel et opérationnel, des outils pour conduire le changement, et des outils pour l’animation des démarches participatives.