Cette formation vise à implanter une dimension nouvelle dans les pratiques professionnelles autour de l’élaboration et la mise en oeuvre d’un projet complexe : le mode projet, et les outils permettant au chef de projet d’atteindre ses objectifs, ce qui implique le pilotage d’un objet parfois complexe en voie de devenir depuis l’intention initiale jusqu’à sa livraison.
Alors que la gestion de projet réduit souvent la conduite d’un projet à la simple phase d’exécution, le mode projet lui donne une dimension bien plus ambitieuse et stratégique.

Identifier le degré de complexité d’un projet, et impliquer les acteurs internes et externes pour le mener à bien vont nous amener d’une logique de « gestionnaire de projet » à une logique de « chef de projet », simples ou complexes, impliquant des compétences allant du management, aux techniques de cadrage de projet, à la prise de parole en public, l’écriture de note de synthèse, la négociation, l’animation d’instances de pilotage – comité de pilotage, la conduite opérationnelle, la communication…

Cette formation aborde l’ensemble de ces thèmes qui permettront au chef de projet de maîtriser l’ensemble des aspects de sa mission.

Une boite à outils est transmise au cours de cette formation, permettant aux participants de s’approprier rapidement un ensemble d’outils adaptés.