Présentation de la Formation - Programme

Le bien-être au travail, clé de la réussite : 5 leviers pour dynamiser, diriger et motiver les ressources humaines d’une équipe de salariés et bénévoles

PRÉSENTATION de la formation professionnelle

Formation au management sur le format conférence.
Durée : 1h.
Un temps de question réponse de 10 mn en fin de session est prévu pour échanger avec l’intervenant.

La formation est animée en webinaire – sur zoom, à l’appui d’un outil participatif qui permet de répondre à des quiz, questions et brainstorming de manière interactive pendant la formation.

OBJECTIFS de formation : les compétences cibles clefs

1° levier : Maitriser la technique de passation de consigne.

2° levier : Maitriser la technique d’évaluation du travail.

3° levier : Instaurer l’apprentissage individuel et collectif

4° levier : Développer la confiance envers ses collaborateurs

5° levier : Développer son leadership et affirmer son style de management

PROGRAMME et CONTENU de la formation professionnelle

Introduction de la formation

Accueil du groupe et introduction de la formation

5 leviers pour dynamiser, diriger et motiver les ressources humaines d’une équipe de salariés et bénévoles

Levier 1 : Fixer un objectif et déléguer un travail. Maitriser la technique de passation de consigne.

Levier 2 : Evaluer le travail. Connaitre la posture managériale du non jugement. Connaitre la différence entre juger et évaluer. Technique d'évaluation du travail.

levier 3 : Permettre l'apprentissage en utilisant les ressorts de la psychologie positive, connaitre le schéma de l'erreur et de l'apprentissage

levier 4 : Connaitre les clefs pour développer la confiance envers ses collaborateurs

levier 5 : Développer son leadership et affirmer son style de management en découvrant les 4 styles du management situationnel : Directif, Persuasif, Participatif, Délégatif

Temps d'échange - Questions réponses

Conclusion

Bilan de la formation

Expression des participants sur le temps de formation - a l'appui des outils d'interaction digitaux.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET ÉQUIPE

Capacité d'accueil et accessibilité

Entre 6 et 50 apprenants

Profils des bénéficiaires

Responsables associatifs : Président-e-s, trésorier-e-s, secrétaires

Directeurs-trices

Cadres associatifs

Équipe pédagogique

Eric Blanc, Formateur en management & Consultant en organisation, Chef d’entreprise. Master II MAE/MBA Management et Administration des Entreprise, Sorbonne Business School, IAE Paris, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Titulaire d’un Diplôme Supérieur d’Etat de niveau II en Management des organisations, gestion des ressources humaines, direction de structure et de projet (DESJEPS) ; d’un Diplôme Universitaire de psychothérapie intégrative de niveau I – Université Claude Bernard, Lyon, Coach Certifié ICCM Differencia – Lyon, + formations continue. Expérience professionnelle du management, de la formation et du consulting : 15 ans.

Suivi de l'éxecution et modalité d'évaluation

Questionnaire de satisfaction final.

Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journées. Signature numérique.

Ressources techniques et pédagogiques

Approche / méthode : – Management MHI : Management Humaniste Intégratif et Systémique. – Cette formation intègre des apports dans les domaines suivants : management, stratégie des organisations, psychologie, communication, expérience directe du management, modèles de personnalités et théorie des organisations.

Salle de formation en visio conférence sur ZOOM

Pédagogie active : cette formation intègre des apports de contenus pratiques, méthodologiques et théoriques, des mises en pratique, et des développements dynamiques à partir de l’expérience des stagiaires.

Apports théoriques et méthodologiques

Etude de cas concrets et Analyse des pratiques professionnelles

Utilisation de jeux cadres de Thiagi, utilisation d’outils de learning digital.

Quiz en salle ou sur le web

Un support de cours synthétique présentant ce qui est projeté est transmis aux participants. Les supports sont transmis en documents électronique PDF – sous réserve d’une gestion de documents électronique sécurisée et du respect des droits d’auteur. La reproduction et la diffusion des supports de cours est interdite.

Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités d’accès technique : pour suivre cette session – pour accéder à l’extranet, aux questionnaires, évaluations, et aux différentes ressources pédagogique ainsi que la documentation – il est nécessaire que les participants disposent d’une adresse email professionnelle, et d’un accès à un ordinateur équipé d’un navigateur web et d’une connexion internet.

Qualité et satisfaction

INFORMATIONS ET RÉSERVATION

Informations et réservations

Vous pouvez nous contacter par téléphone au numéro suivant, ou remplir le formulaire de pré-inscription en ligne, et nous prendrons contact avec vous.

04 65 84 08 54

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DURÉE

1 heures (0.5 jours)

Programme de formation INTRA et INTER Entreprises

Tous nos programmes sont disponibles en format INTRA entreprise, et certaines sessions sont proposées au format INTER.

Nous pouvons répondre à un cahier des charges spécifique sur simple demande.

ORGANISME DE FORMATION

CONVERGENCIA CONSEIL ET FORMATION

TÉLÉPHONE 04 65 84 08 54

SITE WEB https://convergencia-conseil.com

Organisme de formation Certifié QUALIOPI. Organisme de formation professionnelle enregistré sous le n° 84260260726 auprès du Préfet de la région Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. Identifiant DataDock : 0043522

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