Le contexte et les nouvelles formes d’organisation des entreprises amènent les organisations à considérer le travail à distance comme une option de plus en plus fréquente, via le management d’équipe sur plusieurs sites, le télétravail…
Dès lors se pose la question de cette activité si particulière et importante qu’est celle du management. Comment motiver et engager ses collaborateurs à distance ? Comment organiser le travail, et fédérer son équipe autour des projets et des objectifs communs ? Comment assurer la cohésion d’équipe ? Comment être présent à son équipe, tout en étant éloigné géographiquement ? Comment déléguer et évaluer le travail ?
Quelles techniques déployer pour assurer son activité de manager tout en atteignant les objectifs du service ?
Cette formation se déroule sur 3 demie-journées, et par cohérence avec le thème, se déroule en partie en présentiel – 1/2 journée, et en distanciel : sur 2x 1/2 journées.
Cette formation vous donne les clefs pour manager vos équipes à distance et activer un niveau de performance élevée.